光明房地產(chǎn)集團(tuán)大討論、大反思活動(dòng)
簡 報(bào)
第4期
光明房地產(chǎn)集團(tuán)大討論、大反思活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編 2018年4月23日
立標(biāo)桿 破瓶頸 補(bǔ)短板 擴(kuò)優(yōu)勢
集團(tuán)深入開展“對標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”大討論、大反思活動(dòng)
日前，在集團(tuán)工會(huì)召開的2018年基層工會(huì)主席會(huì)議上，全面部署開展“對標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”大討論、大反思活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工積極參與到大討論、大反思活動(dòng)中來。會(huì)上，要求圍繞今年集團(tuán)工作總目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，精心部署，周密安排。會(huì)后與會(huì)人員參觀了光明地產(chǎn)金山萬航苑項(xiàng)目和民眾公司生產(chǎn)車間、職工食堂和宿舍，了解項(xiàng)目建設(shè)及配套生產(chǎn)情況，互相學(xué)習(xí)關(guān)心職工、凝聚職工的具體做法，取長補(bǔ)短，不斷推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
浙江公司通過與碧桂園、中南、榮安地產(chǎn)合作開發(fā)的余姚“紫寰府”項(xiàng)目的對標(biāo)學(xué)習(xí)和交流，強(qiáng)化余姚項(xiàng)目的條線管控，爭創(chuàng)合作項(xiàng)目的典范。同時(shí)開展了“對標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”大討論、大反思活動(dòng)第一季讀書會(huì)。讀書會(huì)討論氣氛熱烈，通過對標(biāo)金地，直擊公司經(jīng)營管理當(dāng)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。與會(huì)人員紛紛表示，此次大討論、大反思活動(dòng)非常及時(shí)和必要，通過活動(dòng)，統(tǒng)一思想，加深認(rèn)識(shí)，對標(biāo)先進(jìn)，補(bǔ)足短板，加快運(yùn)營速率，不斷提升自己，與企業(yè)共發(fā)展、共成長。
為了豐富大討論活動(dòng)內(nèi)容，提高大討論活動(dòng)實(shí)效，虹陽公司黨支部帶領(lǐng)班子成員及其各項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子赴虹陽舟山項(xiàng)目學(xué)習(xí)交流，旨在各項(xiàng)目能取長補(bǔ)短，共享優(yōu)秀的工作方法。交流會(huì)上，舟山項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了項(xiàng)目的總體情況及現(xiàn)階段項(xiàng)目樣板段工進(jìn)展。與會(huì)人員對二期房型顛覆性改進(jìn)做了研究討論，并互相學(xué)習(xí)了營銷手段、宣傳重點(diǎn)、設(shè)計(jì)難點(diǎn)等具體工作。
集團(tuán)金融管理部與華都公司共同開展了商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)證券化交流。對集團(tuán)發(fā)行的“光明地產(chǎn)大廈資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”產(chǎn)品概況、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交易結(jié)構(gòu)、申報(bào)審批、發(fā)行情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)地介紹，華都公司相關(guān)部門參與了溝通交流。會(huì)上，大家表示，開展此類內(nèi)部交流會(huì)有助于專業(yè)學(xué)習(xí)與提升，共促集團(tuán)把握地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，通過金融手段，進(jìn)一步探索“地產(chǎn)+金融”模式。
建設(shè)公司在2018年度工作會(huì)議上對“對標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”進(jìn)行了全面部署。隨后，與會(huì)70多名干部員工以分組的形式，開展大討論、大反思。大家在人才建設(shè)、技術(shù)對標(biāo)、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)等方面暢所欲言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。公司將對本次大討論的內(nèi)容進(jìn)行梳理，形成邊討論、邊改進(jìn)、邊提升的工作模式。同時(shí)發(fā)揮公司黨工團(tuán)組織作用，繼續(xù)開展多種形式的討論活動(dòng)，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
安徽宿州公司根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r指出了現(xiàn)有的發(fā)展問題，明確要不斷反思過去、尋找短板、認(rèn)清形勢，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，找準(zhǔn)對標(biāo)企業(yè)，努力找差距、擴(kuò)優(yōu)勢，爭取做到思想再解放，改革再深入，工作再抓實(shí)。在工作中要形成“用數(shù)據(jù)說話，用業(yè)績作答”的良好氛圍，要實(shí)踐“一高三低”的管理模式，狠抓運(yùn)營速率。通過對標(biāo)先進(jìn)，把著力點(diǎn)放在發(fā)展對策上，發(fā)揮全體員工的作用，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，以達(dá)到“協(xié)同合作、共享發(fā)展、共贏未來”的總目標(biāo)。
旺都物業(yè)對“對標(biāo)先進(jìn)，共謀發(fā)展”的大討論、大反思活動(dòng)作了宣傳動(dòng)員，確定公司定位對標(biāo)企業(yè)為綠城服務(wù)，要以綠城為學(xué)習(xí)對象，結(jié)合公司項(xiàng)目自身特點(diǎn)，制定行之有效的旺都特色工作方案。同時(shí)對標(biāo)先進(jìn)不僅是外部對標(biāo)，公司各事業(yè)部已經(jīng)在行動(dòng)，進(jìn)行事業(yè)部內(nèi)部對標(biāo)學(xué)習(xí)，向標(biāo)桿項(xiàng)目學(xué)習(xí)，向南寧、宿州等省優(yōu)項(xiàng)目學(xué)習(xí)。從基礎(chǔ)服務(wù)、“四保”到社區(qū)文化到服務(wù)細(xì)節(jié)，各項(xiàng)目積極分享項(xiàng)目特色，各條線工作更加精細(xì)化、精準(zhǔn)化，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共享共贏。同時(shí)繼續(xù)做好“光明牛奶進(jìn)園區(qū)”兄弟單位大協(xié)同工作，與光明乳業(yè)交流合作，攜手共謀新發(fā)展。