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上海農(nóng)場(chǎng)生活服務(wù)公司扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作

 

   

上海農(nóng)場(chǎng)生活服務(wù)公司扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作

 
  為扎實(shí)、全面推進(jìn)“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動(dòng),上海農(nóng)場(chǎng)生活服務(wù)公司按照工作要求,緊扣“服務(wù)”二字學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)單位超前理念、優(yōu)勢(shì)指標(biāo)和管理經(jīng)驗(yàn),理清工作思路,明確工作重點(diǎn)、落實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作措施,在全公司范圍內(nèi)深入開展對(duì)標(biāo)管理工作。
 
  一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由公司班子組成活動(dòng)工作小組,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,廣泛動(dòng)員公司所有員工參與進(jìn)“對(duì)標(biāo)先進(jìn) 共謀發(fā)展” 全員大討論、大反思活動(dòng)中;
 
  二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各部門根據(jù)制定的對(duì)標(biāo)管理行動(dòng)方案上報(bào)具體落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn),形成整體對(duì)應(yīng)關(guān)系,細(xì)化責(zé)任措施,推進(jìn)工作落實(shí)。
 
  三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)照。公司各部門根據(jù)工作職責(zé),對(duì)照對(duì)標(biāo)對(duì)象的先進(jìn)工作理念和工作做法,建立對(duì)標(biāo)清單。突出提升服務(wù)質(zhì)量,抓好重點(diǎn)工作。
 
  四是強(qiáng)化整改措施。通過梳理對(duì)標(biāo)清單,制定問題整改清單,加強(qiáng)各部門行動(dòng)落實(shí),對(duì)反思的問題進(jìn)行逐一整改。通過和對(duì)標(biāo)單位制度改進(jìn)、實(shí)地學(xué)習(xí)等方法,推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)一步提升,服務(wù)對(duì)象滿意度提高。
 
  生活服務(wù)公司旨在通過“四個(gè)強(qiáng)化”進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作,發(fā)揮公司多類板塊的優(yōu)勢(shì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量與水平,為“殷實(shí)農(nóng)場(chǎng)”的建設(shè)提供有力的后勤保障。(作者:葛琳 編輯:向陽(yáng))