根據(jù)糖酒集團(tuán)捷強(qiáng)公司“對標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”大討論、大反思活動方案，自3月中旬，捷強(qiáng)公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分別成立了“主業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新發(fā)展”、“企業(yè)文化與人才隊(duì)伍建設(shè)”、“風(fēng)險(xiǎn)管控與信息體系建設(shè)”三個(gè)課題小組，開展專題研討，集聚智力。

 

　　三個(gè)課題小組分別圍繞各自主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦課題中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行了8次研究討論。在每次討論中，大家都能提前做好充分準(zhǔn)備，對標(biāo)先進(jìn)、查找不足，集思廣益、建言獻(xiàn)策，初步形成了六大方面的20余條具體舉措與改進(jìn)措施。

 

　　公司將通過中心組學(xué)習(xí)的形式，對三個(gè)課題小組的方案進(jìn)行集中研討與完善，形成切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。（作者：李萍　編輯：向陽）