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集團(tuán)召開(kāi)2013—2015戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)員暨民生工作大會(huì)

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戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展,激情成就夢(mèng)想。在集團(tuán)圓滿完成2010—2012“保八爭(zhēng)九”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃后,7月15日上午,集團(tuán)又隆重召開(kāi)2013—2015戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)員暨民生工作大會(huì)。

集團(tuán)總裁曹樹(shù)民作民生工作報(bào)告,會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記周海鳴主持。集團(tuán)黨政班子成員、總部各部門(mén)、下屬各企業(yè)共計(jì)500余人出席大會(huì)。大會(huì)播放了集團(tuán)“保八爭(zhēng)九”巡禮專題片和民生工作巡禮專題片。

集團(tuán)回顧了前三年集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施情況。指出,前三年,全體“光明人”堅(jiān)持“卓越、和諧、協(xié)同、效率”的核心價(jià)值觀,踐行“民以食為天,食以安為先”的企業(yè)理念,以追求卓越的激情文化,齊心協(xié)力,同心同德,實(shí)現(xiàn)了三年跨越發(fā)展。2012年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入906億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額37.49億元,圓滿實(shí)現(xiàn)了“保八爭(zhēng)九”戰(zhàn)略目標(biāo),基本形成“7+2”產(chǎn)業(yè)格局;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五、三”計(jì)劃有序推進(jìn);商業(yè)模式持續(xù)轉(zhuǎn)型,“四大協(xié)同”順利起步;國(guó)際布局實(shí)現(xiàn)突破,“五大并購(gòu)”意義深遠(yuǎn);創(chuàng)新深化資本運(yùn)作,有效支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展;內(nèi)控體系不斷完善,管控效果逐步體現(xiàn);文化建設(shè)特色紛呈,人才工作有序推進(jìn);民生改善聯(lián)動(dòng)發(fā)展,民主建設(shè)不斷推進(jìn)。會(huì)議指出,近三年是集團(tuán)成立六年來(lái)發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)增量最大的三年?;仡櫱叭陸?zhàn)略實(shí)施情況,有五點(diǎn)體會(huì),一是富有激情的企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展的基本前提,二是堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略引領(lǐng)是實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的重要保證,三是實(shí)施堅(jiān)韌的戰(zhàn)略執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),四是采取統(tǒng)籌的工作方法是實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的有效途徑,五是營(yíng)造和諧的發(fā)展氛圍是實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的而必要條件。

會(huì)議指出,新三年集團(tuán)上下要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),內(nèi)生增長(zhǎng)作為新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn),著力強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)和綜合優(yōu)勢(shì),更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益;著力強(qiáng)化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新;著力強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同和管控,堅(jiān)定不移聚焦發(fā)展“9+1”核心主業(yè),積極強(qiáng)化對(duì)資源品牌、核心技術(shù)、渠道網(wǎng)絡(luò)、零售終端等關(guān)鍵要素控制,至2015年,合并營(yíng)業(yè)收入確保達(dá)到1200億元,力爭(zhēng)達(dá)到1300億元,國(guó)際化業(yè)務(wù)比重達(dá)25%,成為核心主業(yè)突出、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),保障新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)實(shí)施,必須從科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、食品安全、財(cái)務(wù)保障、投資保障、信息化建設(shè)、企業(yè)文化、民生發(fā)展、總部建設(shè)、協(xié)同發(fā)展等十個(gè)方面加強(qiáng)建設(shè)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過(guò)自上而下、自下而上多輪討論,充分尊重了一線職工的建議,充分吸收了企業(yè)內(nèi)外部的意見(jiàn),前后歷時(shí)近一年,這一規(guī)劃不但凝聚了廣大干部、職工的集體智慧,更是集團(tuán)上下干部、職工集體意志的外在表現(xiàn)形式,她是集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng),集團(tuán)上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這份規(guī)劃上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展的大局上來(lái),要加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的宣講,使戰(zhàn)略規(guī)劃深入人心,并內(nèi)化于行,成為行動(dòng)的文化自覺(jué)。

曹樹(shù)民總裁代表集團(tuán)黨政做民生工作報(bào)告。他指出,前三年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入突破900億元的發(fā)展目標(biāo),圓滿完成了前三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,這既是集團(tuán)戰(zhàn)略正確引領(lǐng)的結(jié)果,更是全體干部員工共同努力的成果。集團(tuán)每一點(diǎn)成績(jī)的取得,都離不開(kāi)全體員工辛勤的付出。因此,關(guān)注民生,讓廣大員工分享改革發(fā)展成果,是光明食品集團(tuán)義不容辭的責(zé)任。三年來(lái),集團(tuán)及所屬企業(yè)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),始終堅(jiān)持把民生工作放在重中之重的位置,緊緊圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,著力推進(jìn),重點(diǎn)突破,實(shí)實(shí)在在地做了一些群眾擁護(hù)、職工受益的實(shí)事、好事,一批惠及百姓的民生工程相繼竣工,一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到較好解決,一批困難群體的生產(chǎn)生活得到改善,各項(xiàng)民生工作在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步提升。他說(shuō),新三年,各單位都能做到民生工作與新三年發(fā)展戰(zhàn)略同步規(guī)劃,同步落實(shí),倍加關(guān)注民生、重視民生、保障民生和改善民生,實(shí)現(xiàn)民生工作新發(fā)展、新提升和新突破。 他強(qiáng)調(diào),新三年,各級(jí)干部要從職工最關(guān)心、最直接、最迫切的工作做起,確保民生工作出成果、見(jiàn)實(shí)效,要扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)黨委確立的新三年十項(xiàng)民生實(shí)事工程,多干職工群眾急需的事,多做職工群眾受益的事,不斷提高職工群眾的幸福感和滿意度。每一件民生工作、每一項(xiàng)民生工程,在實(shí)施和推進(jìn)的過(guò)程中,都要追求質(zhì)量、講究實(shí)效,切忌搞勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x、形象工程。保持艱苦奮斗的作風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)取信于民,以實(shí)際效果惠及員工。在實(shí)施集團(tuán)新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,成就光明新輝煌的同時(shí),上下齊心協(xié)力,扎實(shí)落實(shí)民生工作各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)和措施,為成就“光明夢(mèng)”,為打造 “幸福光明”而努力奮斗。 (陳光榮)

 
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