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新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團與集團域外農(nóng)場社區(qū)管理交流會在海豐召開
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10月18日下午，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團與光明食品集團域外農(nóng)場社區(qū)管理交流會在海豐農(nóng)場召開。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團黨委常委、副司令孔星隆，黨委委員、副秘書長周國勝以及兵團黨委宣傳部、政研室、農(nóng)業(yè)局、商務(wù)局、供銷社等部門和各師團的負(fù)責(zé)人出席交流會；集團監(jiān)事會主席崔志仁，紀(jì)委書記張大鳴，董事會秘書邵黎明以及域外三農(nóng)場黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管社區(qū)副總和三農(nóng)場社區(qū)辦負(fù)責(zé)人出席了會議。
孔星隆副司令介紹了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團的基本情況，目前在兵團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，正積極籌劃政企分開，給企業(yè)提供一個輕裝上陣的良好發(fā)展環(huán)境，保障企業(yè)的健康發(fā)展。他表示，光明食品集團在社區(qū)管理方面找到了一條適合自己的道路，這次來到海豐農(nóng)場，十分感謝光明食品集團給兵團詳細介紹了企業(yè)在社區(qū)管理方面的寶貴經(jīng)驗，收獲頗深。他指出，兵團要學(xué)習(xí)光明食品集團，找準(zhǔn)目標(biāo)并堅持不懈，要有為了實現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗的毅力；要吸取光明食品集團在政企分離、政務(wù)移交方面的寶貴經(jīng)驗，結(jié)合兵團的實際情況，找到一條適合兵團社區(qū)建設(shè)的方法。他希望雙方進一步加強交流，共同探討企業(yè)發(fā)展存在的一些問題，保障企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
集團領(lǐng)導(dǎo)向孔星隆副司令一行介紹了集團近些年在農(nóng)場社區(qū)管理上的一些經(jīng)驗和做法。表示，近年來集團域外農(nóng)場在改善職工住房條件、完善公共設(shè)施建設(shè)、保障職工福利等方面做了大量的工作，建立了包括社區(qū)文化活動中心、衛(wèi)生服務(wù)中心、事務(wù)受理中心、社區(qū)服務(wù)中心一系列為民服務(wù)的組織機構(gòu)，不斷完善企業(yè)公共服務(wù)事業(yè)。在管理模式上，指出，集團推行政企分開、政務(wù)移交的管理模式，順應(yīng)了農(nóng)場發(fā)展的歷史趨勢，并且取得了實際的成效。一方面，農(nóng)場的面貌有了翻天覆地的變化，農(nóng)場的規(guī)劃發(fā)展穩(wěn)步推進，農(nóng)場的衛(wèi)生環(huán)境、公共設(shè)施建設(shè)有了明顯改善，真正的造福于農(nóng)場職工居民。另一方面，政企內(nèi)部管理分開，職責(zé)明確，妥善地處理了政府和企業(yè)的關(guān)系，明確了企業(yè)在市場化運作中的經(jīng)濟地位，大大減少了企業(yè)承擔(dān)的政府職能，擴大了企業(yè)經(jīng)營管理的自主權(quán)，從而達到了為企業(yè)減負(fù)的目的。
集團紀(jì)委書記張大鳴詳細介紹了光明食品集團社企分離的歷史沿革；集團社區(qū)辦主任吳志強重點介紹了集團域外農(nóng)場社區(qū)的基本情況。交流會上，兵團與光明各單位的負(fù)責(zé)人圍繞政企分離主題，展開了熱烈而深入的交流，并提出了許多建設(shè)性意見。（陸逢春 李陽）
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