今年是推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，是集團(tuán)第三個(gè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之年，也是集團(tuán)第四個(gè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定之年，全年的改革發(fā)展任務(wù)繁重艱巨，完成這些任務(wù)關(guān)鍵的關(guān)鍵是抓好落實(shí)，是“馬上就辦”。在這樣的關(guān)鍵年份，今年以來(lái)在多種場(chǎng)合一再對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“自信從容、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊蟆?/div>
在3月30日上午召開(kāi)的職工顧問(wèn)團(tuán)會(huì)議上，通過(guò)與職工顧問(wèn)團(tuán)成員的溝通交流，向集團(tuán)全體干部員工提出了“四個(gè)有、四個(gè)要”的具體要求，就是光明有好的基礎(chǔ)，我們要珍惜；光明有好的戰(zhàn)略，我們要自信；光明有好的機(jī)遇，我們要把握；光明有好的未來(lái)，我們要奮斗。這也是對(duì)我們集團(tuán)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，為什么要做到“自信從容、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的具體闡釋。
4月9日在為第十一期中青班學(xué)員作報(bào)告時(shí)指出，中青年干部要有“誠(chéng)信擔(dān)使命，激情踐愿景”的意識(shí)，要讀懂光明，深刻理解集團(tuán)各項(xiàng)改革改革發(fā)展舉措的戰(zhàn)略意圖，更加積極主動(dòng)地融入集團(tuán)改革發(fā)展的戰(zhàn)略意圖，爭(zhēng)做集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的擔(dān)當(dāng)者、實(shí)干者。因此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“自信從容、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的要求，體現(xiàn)的是集團(tuán)的戰(zhàn)略意志，是弘揚(yáng)光明品牌精神、踐行光明品牌文化的必然要求，是“激情、創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)信、勤儉、包容”文化核心理念的具體體現(xiàn)。
在國(guó)資國(guó)企改革新的形勢(shì)下，市委、市政府不斷寄予光明食品集團(tuán)新的任務(wù)、新的期待、新的支持，也同樣需要我們拿出改革的勇氣和魄力，運(yùn)用改革的精神、改革的思維，去落實(shí)、去擔(dān)當(dāng)。因此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“自信從容、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的要求，體現(xiàn)的是集團(tuán)的大局觀念，是聚焦大產(chǎn)業(yè)、聚焦大品牌、聚焦大通路的內(nèi)在要求，是把集團(tuán)大產(chǎn)業(yè)、“8+2”主營(yíng)業(yè)務(wù)、綜合食品越做越實(shí)的價(jià)值要求。這里關(guān)鍵的是要把集團(tuán)決策的改革事項(xiàng)，堅(jiān)定不移的去推進(jìn)。
今年以來(lái)，我們先后完成了財(cái)務(wù)公司掛牌成立、荷斯坦牧業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、光明都市菜園生鮮電商正式上線、特魯瓦項(xiàng)目完成交割等工作，這是自信從容、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果，是我們寶貴財(cái)富——光明品牌大討論共識(shí)的結(jié)晶。因此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“自信從容、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的要求，體現(xiàn)的是以昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)、做實(shí)全年工作的只爭(zhēng)朝夕的精氣神，只有這樣，才能擔(dān)當(dāng)起安全食品的模范、保障供應(yīng)的中堅(jiān)和整合資源的領(lǐng)頭羊。