“確保隊(duì)伍穩(wěn)定，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新”成為海博今年工作主旋律
圍繞“隊(duì)伍穩(wěn)定和業(yè)務(wù)創(chuàng)新”這兩大要求，海博投資在全公司范圍內(nèi)布置落實(shí)措施，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭具體分工后加以推進(jìn)，作為下階段的工作指針，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，成立了“穩(wěn)定小組”、“業(yè)務(wù)創(chuàng)新小組”、“內(nèi)控督導(dǎo)小組”，分別由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁等掛帥，提出了具體的貫徹落實(shí)方案，以年度工作會(huì)議的形式加以布置推進(jìn)。
確保隊(duì)伍穩(wěn)定 關(guān)注信息源 狠抓凝聚力
以出租汽車為主要產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的海博投資公司，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，本著“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，不回避矛盾、不上交問(wèn)題、不留下隱患”的原則，力爭(zhēng)把集團(tuán)要求的三個(gè)“決不能”變成三個(gè)“決不會(huì)”！公司要求基層單位及時(shí)把握駕駛員思想動(dòng)態(tài)，摸清他們的思想脈搏和情緒變化。及時(shí)分析，準(zhǔn)確判斷，及時(shí)疏導(dǎo)、化解矛盾，不誘發(fā)產(chǎn)生新問(wèn)題。同時(shí)，積極抓好凝聚力工程。真心實(shí)意地關(guān)心職工，從經(jīng)濟(jì)上和精神上讓他們感受到來(lái)自企業(yè)的關(guān)心和組織的溫暖，建立起強(qiáng)烈的依靠感和歸屬感。
堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)布局新市場(chǎng)
海博投資圍繞“業(yè)務(wù)創(chuàng)新”工作要求，在產(chǎn)業(yè)模式、業(yè)態(tài)、技術(shù)、營(yíng)運(yùn)上著力創(chuàng)新，將海博現(xiàn)有的三大產(chǎn)業(yè)一起推到轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上。
產(chǎn)業(yè)之一的香港萬(wàn)安：繼續(xù)深化企業(yè)改革，在業(yè)務(wù)模式上由傳統(tǒng)的貿(mào)易商向集成貿(mào)易商方向轉(zhuǎn)型，主抓境內(nèi)、境外兩個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，力爭(zhēng)成為港澳冷凍食品銷售的領(lǐng)先者。
萬(wàn)安在市場(chǎng)布局上堅(jiān)持深耕港澳，全力拓展大陸市場(chǎng)，以上海迪斯尼開(kāi)業(yè)為契機(jī)，確保開(kāi)拓境內(nèi)餐飲連鎖渠道15家，力爭(zhēng)20家，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)市場(chǎng)餐飲占營(yíng)收比達(dá)到30%以上，促進(jìn)市場(chǎng)份額明顯提升。
產(chǎn)業(yè)之二的思樂(lè)得不銹鋼制造業(yè)：將加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，在國(guó)家提出“中國(guó)制造2025”的大戰(zhàn)略背景下，借助資本市場(chǎng)的力量，發(fā)揮市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的作用，以技術(shù)+品質(zhì)為支撐，向品牌運(yùn)營(yíng)商方向轉(zhuǎn)型，主抓國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷，帶動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)之三的海博出租：對(duì)于上海出租車業(yè)務(wù)在域外布局最快的海博出租，順應(yīng)出租車改革趨勢(shì)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦管理創(chuàng)新、營(yíng)運(yùn)創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)+出行轉(zhuǎn)型，推進(jìn)布局市內(nèi)、市外兩個(gè)市場(chǎng)。
海博出租將以信息化為手段推進(jìn)管理創(chuàng)新，優(yōu)化內(nèi)部管理，構(gòu)建核心優(yōu)勢(shì)，公司自行開(kāi)發(fā)軟件，對(duì)駕駛員營(yíng)收管理系統(tǒng)、進(jìn)出場(chǎng)管理系統(tǒng)升級(jí)、駕駛員在線安全學(xué)習(xí)APP微信技術(shù)應(yīng)用加以。
聯(lián)合市場(chǎng)占有率高的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司探索傳統(tǒng)出租車營(yíng)運(yùn)創(chuàng)新，提高駕駛員的營(yíng)運(yùn)效率，增加駕駛員營(yíng)業(yè)收入。順應(yīng)交通部對(duì)出租車行業(yè)的改革以及企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，深化與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司合作，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)預(yù)約車的業(yè)務(wù)探索。
公司高度重視共享經(jīng)濟(jì)理念的落實(shí)，對(duì)高頻發(fā)生的出租車大客流資源，如何轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)這一課題，引入外部智庫(kù)大腦，專題進(jìn)行攻關(guān)。（作者：高利明 編輯：向陽(yáng)）