1月5日上午，長(zhǎng)江總公司組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開研討會(huì)，專題討論了是明芳董事長(zhǎng)在調(diào)研長(zhǎng)江時(shí)提出的三大課題，與會(huì)班子成員紛紛從不同的角度加以討論交流，提出了諸多具有建設(shè)性的構(gòu)想。
“如何在抓好第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，深化與集團(tuán)在崇企業(yè)的內(nèi)部合作？如何充分利用農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有資源，在崇明生態(tài)島建設(shè)過程中，發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)的組織優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶？如何弘揚(yáng)和傳承農(nóng)場(chǎng)的開墾、開拓精神，培育好青年干部，使農(nóng)場(chǎng)成為集團(tuán)干部成長(zhǎng)的搖籃和鍛煉的基地？”是是明芳董事長(zhǎng)在調(diào)研長(zhǎng)江時(shí)提出的三大課題。“三大課題”的提出，為長(zhǎng)江總公司打造“殷實(shí)農(nóng)場(chǎng)”指明了努力方向，既是對(duì)長(zhǎng)江的鞭策和考驗(yàn)，又是對(duì)長(zhǎng)江的重視和鼓舞。
研討會(huì)上，與會(huì)人員各抒己見，相互交流。經(jīng)過探討，大家一致認(rèn)為，在培育長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶方面，應(yīng)當(dāng)以北沿公路沿線為規(guī)劃重點(diǎn)，結(jié)合崇明生態(tài)島建設(shè)，充分整合農(nóng)業(yè)和旅游等資源，以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光從整體上加以規(guī)劃，向著“大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”方向努力。重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)培育上突出“四化”，即“特色化、規(guī)?；?、集約化、示范化”。
“特色化”即是要走差異化的道路，充分利用自身獨(dú)有的資源和基礎(chǔ)，在水產(chǎn)品，畜禽產(chǎn)品和林果等的養(yǎng)殖生產(chǎn)和加工銷售上形成自身特色，從供給方面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；“規(guī)?；?rdquo;即是要以做強(qiáng)做大的思路，跳出長(zhǎng)江看長(zhǎng)江，提升整合崇明優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)資源的能力；“集約化”即是生產(chǎn)組織水平要高，努力提升生產(chǎn)力水平，在有限的資源上精耕細(xì)作，提升產(chǎn)量和品質(zhì)；“示范化”即是生產(chǎn)技術(shù)和理念先進(jìn)，對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要嚴(yán)，對(duì)流程規(guī)范操作要實(shí)，做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。
在人才培養(yǎng)方面，長(zhǎng)江總公司班子一致認(rèn)為，要將艱苦創(chuàng)業(yè)的圍墾精神和愛崗敬業(yè)的勞模精神融入到人才的培養(yǎng)當(dāng)中，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，形成對(duì)農(nóng)場(chǎng)的高度認(rèn)同和深厚感情。人才培養(yǎng)要著重做好頂層設(shè)計(jì)，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，建立引導(dǎo)機(jī)制和體系化培養(yǎng)模式。將人才按照技術(shù)型、管理型和領(lǐng)軍型等加以分類培養(yǎng)，有意識(shí)地加以引導(dǎo)，有計(jì)劃地加以培訓(xùn)，有重點(diǎn)地加以帶教。
長(zhǎng)江總公司認(rèn)為，要切實(shí)落實(shí)“三大課題”需要做到三個(gè)結(jié)合，處理好三大關(guān)系：即要與新三年戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合；與今年各項(xiàng)工作相結(jié)合；與“二次創(chuàng)業(yè)”相結(jié)合。處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前的關(guān)系；農(nóng)場(chǎng)與長(zhǎng)江的關(guān)系；農(nóng)場(chǎng)與農(nóng)村的關(guān)系。要把握機(jī)遇，借勢(shì)發(fā)展、造勢(shì)發(fā)展、乘勢(shì)發(fā)展。（茍妙）