把東海農(nóng)場建設(shè)成為殷實(shí)農(nóng)場
東?？偣究偨?jīng)理 趙才標(biāo)
“農(nóng)場穩(wěn)、集團(tuán)穩(wěn)，農(nóng)場好、集團(tuán)好，把我們的農(nóng)場建成殷實(shí)農(nóng)場”。2015年12月31日，光明食品集團(tuán)黨委書記、董事長是明芳，黨委副書記、總裁董勤，監(jiān)事會(huì)主席韓強(qiáng)，黨委副書記、副董事長李中寧等調(diào)研東?？偣?。好評東海“三三規(guī)劃”完美收官，點(diǎn)贊東海“三養(yǎng)三業(yè)”很是洋氣、很是入眼。是明芳董事長更是首提“殷實(shí)農(nóng)場”發(fā)展內(nèi)涵，激勵(lì)東海黨政班子帶領(lǐng)全體職工干好已起“蓬頭”的“殷實(shí)農(nóng)場”的重任，積極實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，再進(jìn)一步。
把我們的農(nóng)場建成殷實(shí)農(nóng)場。一語“辭舊迎新”，語出“與時(shí)俱進(jìn)”。突出體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展新理念，突出“兩個(gè)百年”首先向全面建成小康社會(huì)沖刺，突出以改革發(fā)展成果增進(jìn)農(nóng)場職工福祉，突出踐行“三嚴(yán)三實(shí)”必須踐諾聚焦的發(fā)展、改革和擔(dān)當(dāng)。
把我們的農(nóng)場建成殷實(shí)農(nóng)場。“殷實(shí)”何意，即滿實(shí)、富裕。“殷實(shí)農(nóng)場”何解，“滿”在環(huán)境優(yōu)美，“實(shí)”在產(chǎn)業(yè)先進(jìn)，“富”在生活優(yōu)裕。“像社會(huì)主義新農(nóng)村”，“每一個(gè)農(nóng)場有特色”，“農(nóng)場職工安居樂業(yè)”（職工收入穩(wěn)步提高、生活條件配套先進(jìn)），這就是“殷實(shí)農(nóng)場”勾勒的美好場景。
把我們的農(nóng)場建成殷實(shí)農(nóng)場。“農(nóng)場穩(wěn)、集團(tuán)穩(wěn)，農(nóng)場好、集團(tuán)好”，深刻闡明農(nóng)場必須“殷實(shí)”的重要性，重要性在于農(nóng)場的“陣位”叫“底板”。萬幢高樓起于“底”，飛機(jī)翱翔起于“道”。殷實(shí)農(nóng)場如“底”似“道”，助力光明“一體兩翼”起跑、騰飛，完成企業(yè)使命，繪就企業(yè)愿景。如此重要，“底”怎能不深厚，“道”怎能不硬實(shí)。“殷實(shí)”如何造就，造就成功的關(guān)鍵在哪兒、標(biāo)志在哪兒，在于“三個(gè)有沒有”。有沒有利潤、有沒有質(zhì)量、有沒有充沛的現(xiàn)金流；有沒有使職工樂起來、有沒有帶職工富起來；產(chǎn)業(yè)有沒有與光明核心配套、產(chǎn)業(yè)有沒有形成自我的特色。“三個(gè)有沒有”核心就是一個(gè)“實(shí)”，“實(shí)”于發(fā)展，“實(shí)”于民生。企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，是實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，是協(xié)同于“母港”戰(zhàn)略的發(fā)展，是發(fā)揮群團(tuán)作戰(zhàn)能力、體現(xiàn)綜合效力的發(fā)展，還是那句古話“眾人拾材火焰高”。民生是最大政治，自古道“民為邦本、本固邦寧”，現(xiàn)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，心中要有黨、心中要有民、心中要有責(zé)、心中要有戒，嚴(yán)格能出戰(zhàn)斗力，實(shí)惠能出凝聚力，積極營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)是必須，串職工門、知職工情、凝職工心是習(xí)慣。
風(fēng)好正揚(yáng)帆。東海謹(jǐn)記是明芳董事長提出的“殷實(shí)農(nóng)場”發(fā)展內(nèi)涵，廣延農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的“品種”、“設(shè)施”、“基礎(chǔ)”三件事，做實(shí)“三件事”，做好“三件事”，做出“花開一抹紅”的新天地、“石斛凡人享”的新境界。
風(fēng)好正揚(yáng)帆。東海謹(jǐn)記“殷實(shí)農(nóng)場”發(fā)展實(shí)質(zhì)，主攻“三養(yǎng)三業(yè)”建設(shè)。致力“幸福產(chǎn)業(yè)”、“美麗產(chǎn)業(yè)”、“健康產(chǎn)業(yè)”在“四三戰(zhàn)略規(guī)劃”和“十三五規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略期內(nèi)“力開三度”。
——發(fā)展高度：要把東海建設(shè)成為上海“最宜養(yǎng)老·康復(fù)、四季最美·賞花、崇尚健康·養(yǎng)生的都市服務(wù)業(yè)發(fā)展和代表范本之一，也是中國現(xiàn)代園藝種子種源行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一”。
——發(fā)展深度：要實(shí)踐“解放思想，新增投資，做大規(guī)模，再創(chuàng)佳績”。突破規(guī)模瓶頸，超越發(fā)展優(yōu)勢，高舉“幸福產(chǎn)業(yè)”、“美麗產(chǎn)業(yè)”、“健康產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展大旗，凸顯都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和都市服務(wù)業(yè)“兩翼發(fā)展”戰(zhàn)略格局。
——發(fā)展力度：要聚焦“經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和發(fā)展動(dòng)力”，科技競爭力：以“掌控種源，引領(lǐng)行標(biāo)，成為高端花卉、飼料玉米和鐵皮石斛的種子種源全國主要供應(yīng)商”為標(biāo)志；品牌影響力，爭取“成為集團(tuán)內(nèi)第一家國家5A級旅游景區(qū)”為標(biāo)志；產(chǎn)業(yè)拓展力，以“打造東海老年康復(fù)城”大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展為標(biāo)志；機(jī)制體制創(chuàng)新力，以“引進(jìn)戰(zhàn)略投資、發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)”為標(biāo)志；并積極啟動(dòng)構(gòu)建世界植物博覽園方案，早日落地東海。
風(fēng)好正揚(yáng)帆。東海謹(jǐn)記“殷實(shí)農(nóng)場”發(fā)展評價(jià)，聚焦考核三大要素：利潤、收入、集團(tuán)交辦的事。母子協(xié)同于一致的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總基調(diào)：穩(wěn)中求進(jìn)。堅(jiān)持激情成就偉業(yè)：心念發(fā)展、問道改革、扛起擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)守三高發(fā)展格局：更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)。眼下，緊隨集團(tuán)“母港”做好“五盤”工作指令，盤好規(guī)劃、盤實(shí)資源、盤整土地、盤活資金、盤點(diǎn)人才。盤出“無須揚(yáng)鞭自奮蹄”，勢中取勢、實(shí)中行實(shí)，起好步，開好局，迎取“四三戰(zhàn)略規(guī)劃”首個(gè)“開門紅”。