中國制造：中國保溫杯首獲德國紅點獎的背后都經(jīng)歷了什么？
來源:上觀新聞
2017-04-23 19:53:14 作者：陳敏
摘要
2017年3月，思樂得報送的兩款不銹鋼真空保溫壺從來自全球54個國家萬余件產(chǎn)品中脫穎而出，獲得了德國“紅點獎”。在此之前，2016年，思樂得“能指路的野營水壺”獲得了德國“iF獎”，2015年，思樂得“騎自行車也能方便喝水”的單手直飲運動水瓶獲得中國“紅星獎”。經(jīng)過三年的時間，思樂得完成了國內(nèi)外大獎的“大滿貫”。
一件襯衫，穿個幾年就得換了；一臺電視機，看個十年也算長壽；手機就更不用提了，一年一換新都不是稀罕事?，F(xiàn)在還有能用幾十年的東西嗎？有！在浦東書院鎮(zhèn)敬老院里，一位嚴奶奶的手上，一個二十多年前的老款真空保溫杯的不銹鋼外殼已被撫得光亮。嚴奶奶說這個保溫杯她都用了這么多年，到現(xiàn)在還能保溫！“這個杯子真好。”一句看似平凡的評價背后，卻有著一群人對一個保溫杯的堅守和付出……
時光流轉(zhuǎn)二十余年，從家用保溫杯到能指路的野營水壺，式樣功能不斷革新，始終不變的是印刻在瓶身上的“思樂得”字樣。
小小保溫杯里的“大學問”
2017年3月，思樂得報送的兩款不銹鋼真空保溫壺從來自全球54個國家萬余件產(chǎn)品中脫穎而出，獲得了德國“紅點獎”。在此之前，2016年，思樂得“能指路的野營水壺”獲得了德國“iF獎”，2015年，思樂得“騎自行車也能方便喝水”的單手直飲運動水瓶獲得中國“紅星獎”。經(jīng)過三年的時間，思樂得完成了國內(nèi)外大獎的“大滿貫”。
德國“紅點獎”素有“設(shè)計界奧斯卡”之稱，作為世界上知名設(shè)計競賽中最大最有影響的競賽之一，評選過程更是嚴格。來自全球各國的參賽產(chǎn)品在被去除了所有商標、包裝后放置在一起，評委們對它們的創(chuàng)新水平、功能、人體功能學、生態(tài)影響以及耐用性等指標進行評價，經(jīng)過一層層全封閉的篩選后才能評選出年度“紅點獎”得獎產(chǎn)品。
值得一提的是，此次思樂得是國內(nèi)保溫杯行業(yè)中唯一獲獎的企業(yè)。能從國際一線大牌中一舉脫穎而出，思樂得這兩款保溫壺靠的是什么呢？“特別實用”思樂得總經(jīng)理張斌一語道破“天機”——保溫壺的R角設(shè)計，不傷手的同時非常便于清洗，抹布一抹就能擦拭干凈；瓶身采用一體焊接技術(shù)，沒有焊接縫，更加美觀；壓桿式壺蓋，單手一按即可出水；內(nèi)塞采用“偏心”設(shè)計，出水角度更佳。
正如奧卡姆剃刀定律所說的“如無必要，勿增實體”，思樂得保溫壺的設(shè)計理念亦是如此。
從隨大流、迷茫期到轉(zhuǎn)型與極致
然而，風光背后，思樂得的“大滿貫”之路并非一蹴而就。
品牌建立之初，思樂得為了銷售量而大量生產(chǎn)，市面上什么流行就生產(chǎn)什么，但是缺失品牌自身內(nèi)涵，毫不意外地遭遇了“滑鐵盧”，一味迎合市場并沒有帶來銷售量和口碑的提升。例如，當時思樂得出了一款兒童吸管杯，外形模擬出可愛的小象模樣，但是由于吸管太硬、瓶身設(shè)計不適合兒童手拿等原因，市場反響并不好。“細節(jié)決定成敗”，偏離了用戶實際需求的設(shè)計終究是“百無一用”。
到底什么樣的設(shè)計，才能廣受喜愛，發(fā)揮價值呢？思樂得在不斷地實踐和研發(fā)中發(fā)現(xiàn)，保溫杯作為人們身邊的日用品，設(shè)計理念必須回歸“常規(guī)”，再把“常規(guī)”做到“極致”。“極致”就是把握設(shè)計的每一個細節(jié)，讓設(shè)計符合人體工程學的同時又兼具時尚感，不斷提升用戶的使用感，延長使用壽命。設(shè)計團隊的工作也從“多”向“精”轉(zhuǎn)變，從過去一年開發(fā)40-50個新品到如今開發(fā)10個精品，雖然開發(fā)的數(shù)量減少，但是研發(fā)經(jīng)費卻大大增長了。
“不忘初心，方得始終”。思樂得脫去了華麗的外衣，回歸到品牌的本質(zhì)，讓保溫杯給人們提供“溫暖”，也讓家用品更添了一份溫度感。
從上至下助力上海設(shè)計之都建設(shè)
為了保持思樂得的“精品設(shè)計”，張斌隨身都帶著一本“寶典”，這本不起眼的“寶典”上記錄了張斌生活中每一個“突如其來”并且“天馬行空”的靈感。“我的設(shè)計靈感都來自對生活和市場的觀察。2003年我在德國參加活動，看到當?shù)氐钠放剖艿搅藛l(fā)，就把想法記了下來?；厝ヒ院笸邪l(fā)團隊一起討論，設(shè)計，終于在2005年的時候?qū)㈧`感變成現(xiàn)實，推出市場后暢銷了十幾年，全球每年累計有數(shù)十萬只的銷售量呢！”張斌認為，對于制造業(yè)企業(yè)而言，產(chǎn)品的研發(fā)不僅是研發(fā)團隊的工作，更是企業(yè)一把手的工程。
在思樂得，保溫杯從一個概念到最后投入生產(chǎn)需要經(jīng)過12道流程，流程中的每個環(huán)節(jié)都可能被推翻、反復(fù)。“品牌的打造，靠的一定不是廣告費的堆積，最需要的還是有原創(chuàng)設(shè)計來支撐。”
上海建設(shè)設(shè)計之都的路上正需要這樣一批能立足國際視野、扎根用戶市場并且能潛心研發(fā)、追求極致卓越的企業(yè)。“政府建立設(shè)計中心，給予我們引導(dǎo)和支持。我們的發(fā)展離不開政府營造的良好環(huán)境和正向輿論環(huán)境。也希望能有更多企業(yè)將上海的設(shè)計之都建設(shè)作為己任，企業(yè)和設(shè)計師可以進行更多的交流學習，一同營造出好的氛圍，凝結(jié)成一股合力，那么我們的設(shè)計一定會在國際舞臺上大放異彩！”張斌對于未來這樣希冀著。
嚴奶奶用了二十多年的保溫杯，不僅折射了一代人的堅持和追求，也折射了上海——這座設(shè)計之都的底蘊和未來。
版面編輯：陳敏
題圖來源：思樂得官網(wǎng) 題圖編輯：徐佳敏
（編輯郵箱：jfhuodong@）