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南京海博用“大討論、大反思”活動指導工作
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南京海博用“大討論、大反思”活動指導工作
為進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、增強信心。3月14日下午，南京海博召開全體管理人員工作會議，結(jié)合“大討論、大反思”活動來指導具體工作。
南京海博領(lǐng)導班子針對海博黨委關(guān)于學習貫徹光明集團“大討論、大反思”活動的會議精神，要求班子成員牢記職責、主動融入、虛心學習，認真完成各項工作。同時運用財務(wù)數(shù)據(jù)對公司各項管理業(yè)務(wù)成本進行深入剖析，從三個方面提出了具體工作要求。
一是正視現(xiàn)實，求學思變，思中求活。要結(jié)合總公司“大討論、大反思”活動的契機，“回頭看”工作中還存有哪些不足和管理上的創(chuàng)新，“向前看”思索企業(yè)在新形勢下的生存之道。現(xiàn)實是殘酷的，但我們一定要勇于直面現(xiàn)實、正視困難，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，不能再用老觀念、老辦法看待新生事物，要善于學習，勤于思考，敢于改變。
二是強化責任，凝聚合力，共渡難關(guān)。“聚是一團火，散是滿天星”，全體管理人員要擰成一股繩，越是在困難面前越要強化責任感、使命感，發(fā)揚迎難而上的銳氣，時刻以公司大局為重，對工作中遇到的問題都要互相配合、互相支持、互相補臺，與公司榮辱與共，同舟共濟。
三是管理再精細，抓住關(guān)鍵，守住底線。各管理階層務(wù)必通過精細化的管理過程，堵住管理中的細小漏洞，開源節(jié)流，降本增效。要抓住安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把安全工作由“重視”變?yōu)?ldquo;重實”，每個人都要有發(fā)現(xiàn)隱患就是發(fā)現(xiàn)財富，消除隱患就是創(chuàng)造財富的安全觀。
當前形勢下，全體管理人員對待班組建設(shè)工作更要通過開展“大討論、大反思活動”，加強對員工的正確引導和溝通交流，堅決守住穩(wěn)定工作底線，全力確保企業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。 （作者：張研 編輯：向陽）
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