上海良友集團黨委
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化
簡 報
2018年第36期（總第63期）
上海良友集團黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作小組 2018年6月14日
精準(zhǔn)定向 科學(xué)尋標(biāo)
——良友集團購銷分公司赴兩省三市對標(biāo)學(xué)習(xí)
3月份以來，購銷分公司認(rèn)真部署“對標(biāo)先進(jìn)，共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動，并于5月下旬，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)財務(wù)總監(jiān)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及軍糧站同志共14人，分赴廣東、福建兩省三市，對廣東省儲備糧管理總公司、福州市糧食購銷有限公司、福州市軍糧供應(yīng)站、廈門市軍糧供應(yīng)站四家行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)及其下屬儲備庫（低溫倉）和應(yīng)急保障中心5個庫點進(jìn)行了對標(biāo)學(xué)習(xí)。
在全員大討論、大反思活動的推進(jìn)過程中，購銷分公司提出，要緊緊圍繞良友集團推進(jìn)打造具有世界影響力的大糧商的戰(zhàn)略部署，樹立“智慧糧食”核心理念，對標(biāo)國內(nèi)一流儲備糧輪換與軍供保障先進(jìn)企業(yè)，健全糧源收儲體系，深化軍民融合式發(fā)展，推進(jìn)糧源基地建設(shè)，實現(xiàn)“提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展，提高糧食安全保障能力”的目標(biāo)。按照這一指導(dǎo)思想，購銷分公司堅持“行業(yè)領(lǐng)域同類、基礎(chǔ)條件相近、可學(xué)可比可趕”原則，在全國7個主銷區(qū)的省份中積極尋找與公司業(yè)務(wù)環(huán)境、工作職責(zé)相似的儲備糧輪換與軍供保障先進(jìn)企業(yè)，并經(jīng)多方了解、比較，最終將廣東、福建兩省的四家糧食購銷公司與軍糧供應(yīng)站列為對標(biāo)候選企業(yè)。
購銷分公司積極與上述企業(yè)聯(lián)系，同時成立“儲備糧”、“軍供糧”兩個調(diào)研小組，于5月下旬前往實地走訪。在廣東、福建期間，購銷分公司一行精準(zhǔn)定向、務(wù)實對標(biāo)，深入周轉(zhuǎn)倉、備貨庫、門市部、便利店、軍糧應(yīng)急保障中心等處參觀學(xué)習(xí)，并與先進(jìn)企業(yè)的同志座談交流，重點就“如何提升儲備糧輪換管理能級”“如何嚴(yán)防嚴(yán)管嚴(yán)控糧食食品安全”“如何打造服務(wù)品牌”“如何加強異地儲存的管控”以及“制度建設(shè)”“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”等方面學(xué)習(xí)取經(jīng)。
“這幾家單位，業(yè)務(wù)方面優(yōu)、管理成效顯，特別是企業(yè)的輪換競價模式、質(zhì)量巡查機制、軍供服務(wù)品牌建設(shè)與應(yīng)急保障基地建設(shè)的經(jīng)驗給我們提供了新的思路。”對標(biāo)學(xué)習(xí)活動讓購銷分公司的同志看到了差距。下一步，購銷分公司將仔細(xì)對比分析發(fā)展中的痛點、難點問題，選定對標(biāo)對象，并制定切實可行的改進(jìn)方案，舉全員之力破解發(fā)展難題，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。