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海豐農(nóng)機(jī)管理部認(rèn)真按照海豐黨委提出的“發(fā)展在海豐 黨員當(dāng)先鋒”的要求，把開展“黨員示范崗”活動作為黨建和經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，確保在重點(diǎn)工作中，有黨的聲音，有黨組織的活動，有黨員的形象，強(qiáng)化黨支部的核心作用，積極組織員工開展“我為實現(xiàn)規(guī)劃獻(xiàn)一計”活動,把工作的重點(diǎn)落腳點(diǎn)放在增收節(jié)支降成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)上來,取得了很好的效果。
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千斤頂頂千金
海豐農(nóng)機(jī)管理部組織員工提合理化建議，為增收節(jié)支獻(xiàn)計獻(xiàn)策，主動想辦法，加以改進(jìn)，解決了不少農(nóng)機(jī)作業(yè)難題。如在維護(hù)、維修農(nóng)機(jī)時需要利用千斤頂頂起一些重量大、操作空間小的重物，原有的手動千斤頂操作費(fèi)力、行程較小、效率低，已滿足不了工作需要，如果購買自動式千斤頂，不僅增加生產(chǎn)成本，且原有的一批手動千斤頂就會成為廢品，這將造成資源浪費(fèi)。針對該問題，農(nóng)機(jī)管理部聚員工集體智慧助企業(yè)發(fā)展，利用報廢拖車的單作用液壓缸、高壓膠管、快速接頭進(jìn)行改制，并用此與站里拖拉機(jī)自帶的液壓裝置進(jìn)行連接，自主研制出自動式千斤頂，經(jīng)反復(fù)試驗和一段時間的實際應(yīng)用，改制后的千斤頂結(jié)構(gòu)簡單堅固、靈活可靠、推力大、起升速度快、平穩(wěn)，可進(jìn)行遠(yuǎn)距離操作，避免了在重物底下操作所帶來的安全隱患，提高了維修、維護(hù)的效率。
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小改革 大效益
抓好水稻的田間管理，是提高水稻單產(chǎn)產(chǎn)量和畝效益的基礎(chǔ)工作。為了保證水稻的良好生長，農(nóng)藝上對水田要進(jìn)行開挖豐產(chǎn)溝的工作。以往每次插秧完畢都要進(jìn)行人工開溝，不僅勞動強(qiáng)度大、成本高、效率低，且開溝的效果達(dá)不到農(nóng)藝要求，如果挖豐產(chǎn)溝能實現(xiàn)機(jī)械化，對海豐農(nóng)業(yè)機(jī)械化的提高又是一個新的突破。為解決這一難題，海豐農(nóng)機(jī)管理部積極組織員工技術(shù)攻關(guān)，成立技術(shù)攻關(guān)小組，利用廢舊的插秧機(jī)進(jìn)行技術(shù)革新，從水田開溝機(jī)械材料的選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及配重等各方面進(jìn)行自主研制，反復(fù)試驗，自主改制的水田開溝機(jī)械各方面技術(shù)指標(biāo)都達(dá)到了農(nóng)藝要求。
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開溝工作每季要進(jìn)行多次，原來一直是使用人工開溝，進(jìn)度慢且難以管理；每畝人工工資為3元，公司每年要為此項工作支付幾十萬，甚至上百萬元的費(fèi)用?，F(xiàn)在使用改造的開溝機(jī)進(jìn)行開溝，徹底擺脫了人工開挖進(jìn)度慢、費(fèi)用大的現(xiàn)狀，不僅提高了作業(yè)效率，降低了生產(chǎn)成本，同時還提高了水稻生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。開溝機(jī)在使用過程中取得了良好的效果，并深得廣大農(nóng)業(yè)條線技術(shù)員的認(rèn)可，在今年的“三夏”工作中已經(jīng)投入使用。
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新思路解決老問題
維修組在維修鐵牛654拖拉機(jī)的分動箱齒輪軸軸承時發(fā)現(xiàn)：更換軸承需拆下駕駛室和拆推發(fā)動機(jī)，既麻煩又費(fèi)時。
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海華農(nóng)機(jī)站技術(shù)員韓立平同志對驅(qū)動箱結(jié)構(gòu)進(jìn)行多次測量分析后，大膽地對驅(qū)動齒輪軸進(jìn)行改造，經(jīng)過繪制加工，把齒輪軸車去1cm長度，這么一個“小動作”解決了驅(qū)動齒輪軸拆裝上的大問題，使齒輪軸的拆裝只要簡單的拆下驅(qū)動箱就可以了，這個小改小革有效地提高了勞動效率，為海豐農(nóng)機(jī)的正常工作提供了強(qiáng)有力的保障。（海豐）
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