今年是國企改革三年行動(dòng)收官之年，國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來，集團(tuán)各企業(yè)取得了一系列階段性成果。為進(jìn)一步發(fā)揮改革示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化成果運(yùn)用，做好宣傳展示，集團(tuán)開設(shè)“奮進(jìn)新時(shí)代 改革進(jìn)行時(shí)”專欄，就集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)推動(dòng)改革典型案例進(jìn)行系列報(bào)道。
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打造國資康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的上海案例
聚焦養(yǎng)老服務(wù)，推進(jìn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局 ?
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上海是我國最早進(jìn)入人口老齡化社會(huì)的城市，也是我國人口老齡化程度最高的城市之一。第七次全國人口普查結(jié)果顯示，本市常住人口中，60歲及以上人口為581.55萬，占總?cè)丝诘?3.4%，其中65歲及以上人口為404.9萬人，占比16.3%。人口老齡化與高齡化、家庭規(guī)模小型化、純老化等趨勢交織共存，慢性病、常見病患病占比高，且存在多病共存特點(diǎn)，體量龐大+健康需求+品質(zhì)要求+退休養(yǎng)老的上?！俺淆g化”特征，使得上海城市康養(yǎng)服務(wù)的需求對供給側(cè)提出更高要求。
面對上海市日益迫切的養(yǎng)老需求，光明食品集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面推進(jìn)實(shí)施健康中國戰(zhàn)略和積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，充分借助在康養(yǎng)領(lǐng)域潛心多年的服務(wù)基礎(chǔ)，積極謀劃和探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新內(nèi)涵、新空間。根據(jù)市委市政府決策部署，把積極老齡觀、健康老齡化理念融入集團(tuán)發(fā)展全過程，與中國太平洋保險(xiǎn)攜手成立市康養(yǎng)集團(tuán)，有效鏈接自身資源和食品稟賦，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+服務(wù)”生態(tài)圈，打造“點(diǎn)上有抓手，面上有帶動(dòng)，配套有保障，資源有協(xié)同”的上海國資康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新格局，加快健全居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系和健康支撐體系，為建設(shè)健康上海、打造國際老年友好城市作出貢獻(xiàn)。
?落實(shí)國家戰(zhàn)略，確立康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃
光明食品集團(tuán)緊密圍繞國家戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)上海市委、市政府的戰(zhàn)略部署，以滿足老年人健康服務(wù)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持積極老齡、健康老齡的發(fā)展理念，堅(jiān)持政治性、人民性、專業(yè)性，圍繞上海普通收入家庭的養(yǎng)老服務(wù)需求布局，聚焦普惠型、多元化的養(yǎng)老服務(wù)主業(yè)，將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)納入集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略，優(yōu)化集團(tuán)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局，探索搭建集團(tuán)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，積極規(guī)劃布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了階段性的目標(biāo)和發(fā)展路徑。加大制度創(chuàng)新、政策爭取和投入力度，積極打造集“醫(yī)、護(hù)、養(yǎng)、康、智”為一體的投資管理平臺(tái)，通過收購兼并、投資引領(lǐng)、聯(lián)合發(fā)展等手段整合行業(yè)資源，在快速立足行業(yè)的同時(shí)，引領(lǐng)帶動(dòng)上海康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，踐行“讓市民離不開光明”的使命，讓“新的一天”從光明開始。
堅(jiān)持服務(wù)人民，深耕康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)板塊
光明食品集團(tuán)堅(jiān)持服務(wù)人民，全面融入城市服務(wù)功能，積極構(gòu)建光明服務(wù)體系，深耕康養(yǎng)五大業(yè)務(wù)板塊。
在護(hù)理醫(yī)院業(yè)務(wù)板塊中，積極建設(shè)有醫(yī)療救護(hù)能力和醫(yī)保支撐的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目，力爭引領(lǐng)帶動(dòng)上海醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)業(yè)務(wù)升級；在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老業(yè)務(wù)板塊中，利用現(xiàn)有資源，探索舊項(xiàng)目的改建路徑，制定錯(cuò)位競爭策略，搭建“機(jī)構(gòu)、社區(qū)、居家”深度融合的社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)體系；在社區(qū)養(yǎng)老業(yè)務(wù)板塊，打造具有康養(yǎng)集團(tuán)特色的產(chǎn)品、服務(wù)，提升社區(qū)養(yǎng)老總體效能，提高床位周轉(zhuǎn)率；在居家養(yǎng)老業(yè)務(wù)板塊，有針對性地對接實(shí)際需要，探索和開辟“居家養(yǎng)老院”的新模式、商業(yè)長護(hù)險(xiǎn)的新賽道；在域外康養(yǎng)業(yè)務(wù)板塊，盤活集團(tuán)域外康養(yǎng)資源，形成長三角資源聯(lián)動(dòng)，有機(jī)銜接市內(nèi)健康養(yǎng)老體系；同時(shí)還將借助金融和信息化兩大引擎，發(fā)展軟實(shí)力。
聚焦養(yǎng)老服務(wù)，推進(jìn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局
光明食品集團(tuán)聚焦養(yǎng)老服務(wù)，推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，抓好康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局落地。
在臨港和中心城區(qū)將分別建設(shè)綜合性健康養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)，配套老年護(hù)理院、老年課堂、老年廚房及相關(guān)教培基地等，打造中國健康養(yǎng)老社區(qū)標(biāo)桿示范。進(jìn)一步聯(lián)動(dòng)相關(guān)區(qū)建設(shè)區(qū)域性健康養(yǎng)老社區(qū)，打造符合區(qū)域特點(diǎn)的新型健康養(yǎng)老社區(qū)樣板；改造或建設(shè)一批精品老年公寓、綜合為老服務(wù)中心等，完善全市健康養(yǎng)老社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局。
光明食品集團(tuán)將以滿足本市老年人多層次、多樣化需求為出發(fā)點(diǎn)，搭建上?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，探索構(gòu)建康養(yǎng)集團(tuán)與社會(huì)專業(yè)公司緊密合作的模式，形成立足上海本地，輻射長三角具有引領(lǐng)示范效應(yīng)的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投入運(yùn)營新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、市場化、數(shù)字化、品牌化發(fā)展。著力塑造有特色的一體化康養(yǎng)生態(tài)圈，打造一支情懷高尚、業(yè)務(wù)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新融會(huì)的康養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建具有國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)的康養(yǎng)服務(wù)體系的上海案例。
未來五年，市康養(yǎng)集團(tuán)將依托東海護(hù)理院已有的特色品牌與康養(yǎng)模式，積極打造臨港康養(yǎng)小鎮(zhèn)，力爭實(shí)現(xiàn)多個(gè)綜合性養(yǎng)老社區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目的落地實(shí)施，并充分發(fā)揮引領(lǐng)性示范性效應(yīng)，進(jìn)一步做好重點(diǎn)項(xiàng)目，新增護(hù)理型機(jī)構(gòu)床位，形成市郊聯(lián)動(dòng)；完善醫(yī)療照護(hù)、營養(yǎng)膳食、人才培訓(xùn)、信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)服務(wù)，優(yōu)化運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)從機(jī)構(gòu)養(yǎng)老到社區(qū)養(yǎng)老的經(jīng)驗(yàn)傳送，樹立具有上海國資特色的康養(yǎng)標(biāo)桿典型項(xiàng)目，多層次多維度滿足上海市民養(yǎng)老需求。