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集團舉辦 “強化風(fēng)險管理 筑牢安全底板” 專題培訓(xùn)班


集團舉辦“強化風(fēng)險管理 筑牢安全底板” 專題培訓(xùn)班

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  3月12-13日,光明食品集團舉辦“強化風(fēng)險管理 筑牢安全底板”專題培訓(xùn)班,切實提升全員風(fēng)險防范意識與防控能力,推動踐行“安全是光明最好的管理”,助力時間集團“產(chǎn)業(yè)攀升、主業(yè)利潤倍增”五年計劃。

  集團黨委書記、董事長是明芳進行專題授課,他指出,要客觀認識企業(yè)面臨的各種經(jīng)營管理風(fēng)險和安全隱患,切實提升風(fēng)險認知、危機應(yīng)對、風(fēng)險管控等履職盡責的能力,并重申光明處理危機的三個原則和基本方法:面對危機沉著冷靜、控制危機迅速果斷、處置危機把握關(guān)鍵。

  是明芳強調(diào)要進一步構(gòu)建光明的治理體系,指出目前面臨的八大風(fēng)險及表現(xiàn)特征,全面闡述進一步應(yīng)對風(fēng)險的基本點,并對集團系統(tǒng)的風(fēng)控和安全工作提出了要求。一是守牢安全底線。建體制、建機制。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)全面預(yù)警系統(tǒng),構(gòu)建預(yù)警模型,實現(xiàn)風(fēng)險識別、跟蹤、化解的風(fēng)險管理閉環(huán);二是突出風(fēng)險防控。抓重點、抓應(yīng)對。要防控各類風(fēng)險,重點防控可能對光明產(chǎn)生顛覆性影響的風(fēng)險。強化風(fēng)險監(jiān)管的專業(yè)性、有效性和系統(tǒng)性;三是繃緊責任之弦。抓責任、明目標。持續(xù)構(gòu)建“體制安全、流程有序、管理有效、監(jiān)督有力”的風(fēng)險管控體系。

  本次培訓(xùn)聚焦“風(fēng)控”和“安全”,設(shè)置了安全管理、法律法規(guī)、案例分析、風(fēng)險防控等課程,邀請了外部專家對如何有效預(yù)防風(fēng)險進行了專題授課,總部相關(guān)部門就系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)案例進行了分析解讀。
  集團黨政班子成員、二級公司黨政主要負責人、總部各部室(中心)負責人參加培訓(xùn)。二級公司及部分三級公司和重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、合規(guī)風(fēng)控部門和安全部門(食品安全、生產(chǎn)安全)相關(guān)人員共計700余人線上參訓(xùn)。(陳冰心)

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