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集團舉辦職工（勞模、工匠）創(chuàng)新工作室領銜人研修班
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集團舉辦職工（勞模、工匠）創(chuàng)新工作室領銜人研修班? 為深入學習習近平總書記在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的重要講話精神，進一步貫徹落實習近平總書記對工人階級和工會工作的重要論述，打造一支政治堅定、業(yè)務精湛、創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新工作室領銜人隊伍，6月11日-13日，由集團工會主辦、光明培訓中心承辦的光明食品集團職工（勞模、工匠）創(chuàng)新工作室領銜人研修班順利舉辦。來自集團各單位的職工（勞模、工匠）創(chuàng)新工作室領銜人、二級子公司工會負責人等60余人參加培訓。 研修班強調(diào)，舉辦研修班是落實集團黨委加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設部署的關鍵舉措，全體學員要珍惜機會，潛心學習；學以致用，推動實踐；示范引領，發(fā)揮作用。結合創(chuàng)新工作室重點工作，研修班提出三點要求：以創(chuàng)新驅動為核心，打造產(chǎn)業(yè)升級的“硬核引擎”，要聚焦核心技術攻關，鼓勵創(chuàng)新工作室攻堅核心技術，推動產(chǎn)業(yè)鏈向高端化延伸。要強化成果轉化應用，加速“產(chǎn)學研用”融合，力爭每年新增可量化經(jīng)濟效益的示范性項目；以人才培育為根本，構建工作室梯隊式的“創(chuàng)新模式”，深化“傳幫帶”機制，發(fā)揮勞模、工匠、先進職工的“頭雁效應”，依托培訓課程賦能，構建“領軍人才+骨干團隊+后備力量”梯隊鏈。推動創(chuàng)新工作室間的協(xié)作，促進技術共享與聯(lián)合攻關，釋放集團整體創(chuàng)新效能；以制度規(guī)范為保障，夯實創(chuàng)新工作室長效發(fā)展基礎，嚴格管理機制，根據(jù)集團修訂完善的《光明食品集團職工（勞模、工匠）創(chuàng)新工作室管理辦法》，實行動態(tài)管理與五年周期考核。完善激勵機制，探索創(chuàng)新工作室與評優(yōu)的聯(lián)動機制，提升吸引力與凝聚力。 本次培訓課程圍繞集團黨委中心工作和集團工會的主要任務，聚焦政治素養(yǎng)提升以及職工創(chuàng)新工作室的建設和管理、能力提升、高績效團隊建設等內(nèi)容，通過專家授課、現(xiàn)場教學、交流分享等豐富多樣的學習形式，提高學員在創(chuàng)新思維、管理能力、團隊協(xié)作等方面的能力，努力打造一支政治堅定、業(yè)務精湛、創(chuàng)新能力強的職工創(chuàng)新工作室領銜人隊伍，為集團的高質量發(fā)展注入新動力。 學員們走進大金空調(diào)勞模創(chuàng)新工作室，實地學習創(chuàng)新實踐經(jīng)驗，對標找差距、補短板。
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