白茅嶺農(nóng)場以紅色引擎驅(qū)動企業(yè)發(fā)展
共譜精致農(nóng)場建設(shè)新篇章
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五年來，白茅嶺農(nóng)場聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，通過規(guī)劃再定位、發(fā)展再出發(fā)、改革再創(chuàng)業(yè)，破解發(fā)展難題、破除前進障礙，落實現(xiàn)代企業(yè)管理要求，落實“產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、民生為先、環(huán)境當(dāng)先”發(fā)展要求，補短板、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，“生態(tài)+”發(fā)展優(yōu)勢不斷呈現(xiàn)。
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舉旗定向、黨建領(lǐng)航，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強
白茅嶺農(nóng)場黨委始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，走出了一條黨的建設(shè)與改革發(fā)展互促共贏之路。
黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮。圍繞貫徹落實新時期國企黨建新要求，白茅嶺農(nóng)場黨委嚴(yán)格落實主體責(zé)任，完成黨建入章，推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運行的工作機制，圓滿召開公司黨委第一次代表大會，把方向、管大局、保落實領(lǐng)導(dǎo)作用得到更好發(fā)揮。
基層組織活力全面增強。白茅嶺農(nóng)場黨委聚焦基層黨建主責(zé)主業(yè)，緊扣“基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障”，全面落實黨建工作責(zé)任制、推進支部規(guī)范化建設(shè)和黨員教育管理，較好地發(fā)揮了黨組織的示范引領(lǐng)和黨員的先鋒模范作用，2個黨支部榮獲集團“黨支部建設(shè)示范點”。
全面從嚴(yán)治黨深入推進。白茅嶺農(nóng)場黨委堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，持續(xù)深化細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”，推動黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實。持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨與內(nèi)控機制深度融合，認(rèn)真制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作方案，做到方案落實到位、執(zhí)行監(jiān)督到位、考核評價到位，政治生態(tài)不斷凈化。
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立責(zé)于心、實踐于行，使命擔(dān)當(dāng)步履鏗鏘
擔(dān)當(dāng)是農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展的堅實基石。五年來，白茅嶺農(nóng)場黨委用堅守詮釋責(zé)任，用奉獻彰顯擔(dān)當(dāng)，用行動踐行使命。
重大民生工程實現(xiàn)新跨越。民生改善的亮眼表現(xiàn)，是農(nóng)場黨委擔(dān)當(dāng)作為的有力注腳。白茅嶺農(nóng)場942套危舊房的建設(shè)，關(guān)乎群眾切實利益，農(nóng)場黨委堅持“人民立場”，把軍天湖畔、紅樹林邊、茅嶺街區(qū)這些最好的地方讓出來給居民百姓，昔日的“茅草房”變成了成套的公寓房，有效解決了農(nóng)場居民住房困難的歷史遺留難題，農(nóng)場天燃?xì)?、電力、道路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施也在逐步完善，居民群眾滿意度不斷提高。
社區(qū)治理水平實現(xiàn)新提升。結(jié)合社區(qū)居民年齡特點、分布情況、需求難點等，白茅嶺農(nóng)場黨委聚焦老有所養(yǎng)，提高養(yǎng)老保障水平，聚焦住有所居，改善居住出行條件，聚焦弱有所扶，完善社會救助體系，著力解決居民群眾一系列急難愁盼問題。順利完成白茅嶺、軍天湖兩居委換屆選舉工作，實現(xiàn)學(xué)歷層次的提升和年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
土地資源保護、利用工作實現(xiàn)新進展。白茅嶺農(nóng)場黨委落實“守山守水守林”之責(zé)。五年多來，共收回侵占土地1200余畝、訴訟糾紛地近千畝、產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地2000余畝。完成了白茅嶺、軍天湖兩農(nóng)場土地不動產(chǎn)權(quán)證的辦理。落實農(nóng)場土地利用規(guī)劃融入地方國土空間規(guī)劃的要求，做好農(nóng)場土地利用概念規(guī)劃并與地方對接工作。
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深耕產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效，勠力前行逐夢攀升
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展農(nóng)場的重要支撐和關(guān)鍵動力。白茅嶺農(nóng)場黨委將謀劃產(chǎn)業(yè)方向、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作重中之重。
精準(zhǔn)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略。白茅嶺農(nóng)場黨委圍繞集團“產(chǎn)業(yè)攀升、主業(yè)利潤倍增”行動計劃，聚集區(qū)位、資源和生態(tài)“三大優(yōu)勢”，按照“布局區(qū)域化、基地規(guī)?；?、生產(chǎn)綠色化、產(chǎn)品市場化”生產(chǎn)經(jīng)營要求，著力實施“生態(tài)+茶林果”發(fā)展戰(zhàn)略，打造“茶林果123（千畝）核心基地”。目前已建成新品茶園1000畝，林苗基地3000畝，藍(lán)莓示范園2200畝。創(chuàng)立了“一品天湖”茶葉、“嶺之藍(lán)”藍(lán)莓品牌。
培育核心主業(yè)發(fā)展。白茅嶺農(nóng)場黨委按照“一企業(yè)一主業(yè)”原則，更加科學(xué)地謀定企業(yè)的經(jīng)營方向，一次又一次克服了困難，實現(xiàn)了藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)從零起步，從無到有，從田間管理標(biāo)準(zhǔn)化、勞務(wù)用工規(guī)范化到市場營銷品牌化、產(chǎn)學(xué)研合作一體化，逐步推動主業(yè)更加聚焦、資源更加集聚，生產(chǎn)經(jīng)營體系進一步完善，切實提升運營效率。
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擰緊鏈條、激發(fā)活力，人才隊伍持續(xù)優(yōu)化
人才隊伍是動力源泉，白茅嶺農(nóng)場黨委擰緊“引培用管”全鏈條，激發(fā)“群團建設(shè)”新活力，著力打造高素質(zhì)人才隊伍，持續(xù)提升員工歸屬感、幸福感。
隊伍建設(shè)有活力。白茅嶺農(nóng)場黨委堅持黨管干部、黨管人才，著力突出能力建設(shè)，持續(xù)打造人才干部隊伍。注重“引培用管”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力培養(yǎng)懂市場、善經(jīng)營、會管理的干部人才隊伍。落實“社會化、本土化、專業(yè)化”用人方向，引進專業(yè)、管理類等人才。全面開展管理人員常態(tài)化競聘上崗。建立健全專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和經(jīng)營管理人才晉升雙向通道，使不同類別人才都有各自發(fā)展空間和上升通道。同時，編制了《“綠色先鋒”高潛人才培養(yǎng)計劃》，并組織開展“融入之行”等分級分類培訓(xùn)，促進員工成長成才。
群團建設(shè)有張力。白茅嶺農(nóng)場黨委堅持黨建引領(lǐng)，加強群團組織建設(shè)，充分發(fā)揮群團助力作用。始終踐行勞模、勞動、工匠精神和“員工第一、崇尚奮斗、愛與尊重”的光明文化。持續(xù)開展“串知凝”、在職職工“大家訪” “我為群眾辦實事”等活動，職工凝聚力持續(xù)增強，職工居民文體生活品質(zhì)持續(xù)提升，群團組織作用發(fā)揮持續(xù)強化，企業(yè)文化影響力持續(xù)提升。
生態(tài)優(yōu)先、環(huán)境煥新，筑牢農(nóng)場“綠色優(yōu)勢”
良好的生態(tài)環(huán)境是白茅嶺農(nóng)場最強優(yōu)勢和最大本錢，五年來，農(nóng)場環(huán)境面貌得以改觀，正在朝著“環(huán)境優(yōu)美”的目標(biāo)不斷邁進。
場區(qū)環(huán)境按“一路一景，一區(qū)域一特色”布局建設(shè)。白茅嶺農(nóng)場黨委實施白茅嶺、軍天湖綠化工程，完成白茅嶺長樂體育公園、生態(tài)項目區(qū)、營盤山等區(qū)域的環(huán)境提升，已成為白茅嶺人和周邊群眾休閑健身的好去處。著力開展農(nóng)場場部一公里整治項目，進一步推動環(huán)境治理提升與道路安全整治走深走實。
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站在新的歷史起點上，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與責(zé)任同在。未來，白茅嶺農(nóng)場將進一步求變、求新、求效、求穩(wěn)、求實，努力建成“產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進、社區(qū)服務(wù)完善、農(nóng)場環(huán)境優(yōu)美、品牌影響力更強、干部隊伍素質(zhì)更好”的“精致農(nóng)場”。