以初心引擎解構(gòu)資產(chǎn)效能密碼
光明企發(fā)在產(chǎn)融結(jié)合中開拓高質(zhì)量發(fā)展新境界
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從摸家底到理家產(chǎn)、從管資產(chǎn)到管建設(shè)，光明企發(fā)在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，秉持益民初心、踐行主體責(zé)任，以黨建為引領(lǐng)，改革為路徑，激活資產(chǎn)潛能，重塑資產(chǎn)價值，為“讓市民離不開光明”交上優(yōu)異答卷。
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制度體系與數(shù)字轉(zhuǎn)型 推動不動產(chǎn)管理升級
集團不動產(chǎn)分布廣、類型多、總量大，光明企發(fā)以 “建章立制 + 科技賦能” 破局。
統(tǒng)一管理規(guī)范。相繼出臺《不動產(chǎn)出租事務(wù)管理實施細(xì)則》《不動產(chǎn)公開租賃實施辦法》等一系列的集團制度與指導(dǎo)文件。創(chuàng)新“資產(chǎn)BP”模式，實現(xiàn)專員對接全覆蓋，推動標(biāo)準(zhǔn)合同、價格指導(dǎo)體系落地。嚴(yán)控違規(guī)租賃，促進不動產(chǎn) “增收益、去空置、提坪效”。
統(tǒng)一管理平臺。以產(chǎn)權(quán)權(quán)證的管理實施細(xì)則為抓手，完成數(shù)據(jù)清洗、校對及ARCG矢量圖錄入，滿足權(quán)籍?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等工作需求，為存量資產(chǎn)高效配置提供支撐。以“大講堂”系列培養(yǎng)人才的創(chuàng)新探索，從智慧建筑到AI生成式租金趨勢，串聯(lián)資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，夯實不動產(chǎn)全生命周期的管理。?
系統(tǒng)規(guī)劃與整體實施 夯實可持續(xù)發(fā)展基石
隨著市委、市政府對市屬國企資產(chǎn)管理的高度重視，光明企發(fā)協(xié)同資產(chǎn)主體，系統(tǒng)性推進存量資產(chǎn)專項工作。
盤出發(fā)展的機會。促進“走到窗口去、請進專家來”的務(wù)實作風(fēng)，積極走訪對接政府部門，把握政策趨勢，把光明的高質(zhì)量發(fā)展放到城市的規(guī)劃中。先后與多區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，聚焦產(chǎn)業(yè)集聚、銀發(fā)經(jīng)濟等領(lǐng)域，形成區(qū)企共贏的土地盤活新格局。
盤出發(fā)展的空間。在集團統(tǒng)籌部署下，光明企發(fā)將國企的社會責(zé)任融入發(fā)展脈絡(luò)中，以“騰籠換鳥”實現(xiàn)“雙向增益”效應(yīng)，配合政府重大工程建設(shè)、區(qū)域更新實施，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值與城市功能升級換擋的良性循環(huán)。
盤出發(fā)展的質(zhì)量。從域內(nèi)到域外、廠房到產(chǎn)業(yè)、糧庫到冷庫，光明企發(fā)多次開展業(yè)務(wù)上下游和橫向協(xié)同端的交流調(diào)研，推動工作難點堵點的同題共答。近年來，有力推進土地確權(quán)工作，存量資產(chǎn)逐一形成報告，謀劃后花博專項規(guī)劃轉(zhuǎn)型，為光明高質(zhì)量發(fā)展提前布局。?
新舊轉(zhuǎn)換與放管結(jié)合 構(gòu)建投資建設(shè)軌道式管理
面對重大項目開發(fā)，光明企發(fā)遵循“體制安全、流程有序、管理有效、監(jiān)督有力”的投資軌道式管理，將光明多樣化的產(chǎn)業(yè)特色融入到盤活更新項目中。
新舊轉(zhuǎn)換實現(xiàn)價值再造。位于靜安核心商圈的摩士達商業(yè)項目連通地鐵軌交已蓄勢待發(fā)，滿足老年群體醫(yī)養(yǎng)需求的萬榮路項目將迎來二期建設(shè)，占據(jù)地理優(yōu)勢的地塊長租房項目以復(fù)合化方案有序推進。黨支部打造“百年上海、走進更新”系列主題黨日，通過走進黑石公寓、老市府大樓、新天地一號等，將新理念、新技術(shù)、新場景、新業(yè)態(tài)融入更新盤活中。
放管結(jié)合實現(xiàn)生態(tài)再造。以招采機制優(yōu)化與BIM技術(shù)深度賦能，凈化工程建設(shè)的生態(tài)，打造一個公開、公正、公平的管理平臺。從2022年集團組建建管中心至今，相繼完成制度框架搭建、造價咨詢供應(yīng)商庫名錄的評估篩選，落實四十多項公開招標(biāo)和比選，采購成本進一步降低、采購周期顯著縮短，形成了穿透式的監(jiān)管。同時，依托BIM技術(shù)延伸了建設(shè)管理鏈條，以商業(yè)、辦公、倉儲多種業(yè)態(tài)的應(yīng)用實踐，實現(xiàn)監(jiān)管全過程參與，并榮獲上海市“數(shù)建杯”數(shù)字城市建設(shè)成果賽的獎項。
思想育人與揭榜掛帥 實現(xiàn)人才與組織雙向奔赴
光明企發(fā)黨支部努力用繡花針功夫在組織與人才之間穿針引線，把黨建基因融入到企業(yè)管理與發(fā)展的毛細(xì)血管里，讓人才成長與組織賦能共生。
“強基工程”打造人才隊伍的政治驅(qū)動。堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，通過“第一議題”“紅色領(lǐng)學(xué)”“書記上黨課”等形式培根鑄魂，通過“案例+剖析+查擺”教學(xué)模式，引導(dǎo)廣大青年和干部從內(nèi)心深處厚植理想信念，在“學(xué)思踐悟”中提升政治素養(yǎng)。
“淬火工程”鍛造敢為善為的攻堅鐵軍。聚焦難點設(shè)立攻關(guān)任務(wù)，推行黨員干部揭榜掛帥、青年骨干組隊的形式，組成黨員突擊隊。資產(chǎn)盤點任務(wù)中，隊員們親自用腳丈量每寸土地了解現(xiàn)狀；市專項評估工作中，隊員們利用新技術(shù)校對地塊權(quán)屬，僅3小時完成原需一周的核對工作量。攻堅榜單屢屢刷新，構(gòu)建起賽馬競技的成長平臺。
“梯隊工程”鑄造凝心聚力的雙向奔赴。將人才發(fā)展嵌入組織發(fā)展，開展干部導(dǎo)師帶教、中層述輕干部和業(yè)務(wù)骨干任職于管理崗位、業(yè)務(wù)崗位，企發(fā)的青年人才也在土地規(guī)劃、數(shù)字建模等方面嶄露頭角，帶動形成“比學(xué)趕超”的裂變效應(yīng)。
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黨建引領(lǐng)壯筋骨，五年登攀鑄利劍！站在集團第三次黨代會的新起點，光明企發(fā)將以紅色基因重塑資產(chǎn)價值，用創(chuàng)新突破點燃發(fā)展引擎，錨定集團黨委的光明藍圖，讓黨建偉力穿透每一寸熱土，讓光明旗幟在浦江潮頭傲立！前進，光明征程！榮耀，屬于每一個光明人！