集團(tuán)3個(gè)黨建品牌獲評(píng)上海市國企黨建品牌
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6月30日，市國資委系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立104 周年座談會(huì)召開。會(huì)議表彰了市國資委系統(tǒng)新一批105個(gè)“上海國企黨建品牌”，光明食品集團(tuán)3個(gè)黨建品牌榜上有名。
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貿(mào)立方??光明食品國際貿(mào)易（上海）有限公司黨委
“貿(mào)立方”黨建品牌在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的世界貿(mào)易形勢和諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)下，以“打造一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系”為核心，以“思、鍛、監(jiān)、固、智、育”六個(gè)面為抓手，率領(lǐng)黨員干部職工同向發(fā)力、同題共答，夯實(shí)國有資產(chǎn)監(jiān)管，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”，確保國有資產(chǎn)保值增值。
買全球、賣全球，精準(zhǔn)研判筑防線。依托合同管理、SAP、BPM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的可視化、流程化與自動(dòng)化，精準(zhǔn)呈現(xiàn)、高效研判企業(yè)境內(nèi)外貿(mào)易現(xiàn)狀，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)判能力。今年，公司營業(yè)收入同比增長80%，凈利潤同比增加9.7%，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)防控與提質(zhì)增效的雙贏局面。
抓時(shí)機(jī)、拓渠道，閉環(huán)成鏈控風(fēng)險(xiǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)管控深度嵌入業(yè)務(wù)全領(lǐng)域，牢牢把控源頭采購、終端銷售、庫存管理、資金回籠等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“精準(zhǔn)識(shí)別-量化評(píng)估-動(dòng)態(tài)監(jiān)控-問題處置”管理閉環(huán)。今年以來，公司成功開拓印度干辣椒進(jìn)口業(yè)務(wù)，酒類業(yè)務(wù)營業(yè)收入已超1億元，為賦能企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。
強(qiáng)監(jiān)督、廣參與，文化浸潤謀長效。將風(fēng)險(xiǎn)管控根植于人才培育全鏈條，開展業(yè)務(wù)知識(shí)、合規(guī)風(fēng)控、履職待遇、行政管理等培訓(xùn)，覆蓋超230人次。打造黨員示范帶頭、全員積極參與的良好局面，主動(dòng)學(xué)規(guī)、自覺守規(guī)、帶頭合規(guī)的良好氛圍，形成了企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
黨的領(lǐng)導(dǎo)就是確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“舵”和“帆”?！百Q(mào)立方”將持續(xù)護(hù)航光明國貿(mào)鏈接全球的貿(mào)易發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)攀升、主業(yè)利潤倍增”行動(dòng)計(jì)劃做出更大貢獻(xiàn)。
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“捷”活二次方??上海捷強(qiáng)煙草糖酒（集團(tuán)）有限公司黨委
“‘捷’活二次方”黨建品牌是電商快速發(fā)展背景下，國有企業(yè)基層黨組織引領(lǐng)零售企業(yè)自我變革的創(chuàng)新實(shí)踐。作為光明食品集團(tuán)酒業(yè)板塊中的一員，捷強(qiáng)公司擁有220家直營門店。2018年后，面對品牌老化、客群流失、員工活力不足等挑戰(zhàn)，捷強(qiáng)公司黨委多輪調(diào)研、反復(fù)討論、精心設(shè)計(jì)、立項(xiàng)實(shí)施，該品牌應(yīng)運(yùn)而生。
思想突圍，以“捷活”黨建凝聚改革攻堅(jiān)向心力。捷強(qiáng)公司黨委構(gòu)建“四位一體”宣貫體系，通過黨課、會(huì)議、培訓(xùn)等形式，開展形勢任務(wù)教育，將改革的理念、方向、路徑向不同的對象進(jìn)行宣貫，累計(jì)宣講100余次，覆蓋干部職工超10000人次。
平臺(tái)孵化，以“捷活”生態(tài)打造創(chuàng)新發(fā)展加速器。推行“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、同題共答”，將改革難題分解至黨委、支部、黨員，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同時(shí)，依托“書記出題”、合理化建議等平臺(tái)組建攻堅(jiān)小組，孵化創(chuàng)新，累計(jì)推動(dòng)實(shí)施書記出題22個(gè)，合理化建議近30個(gè)，逐步形成上下同心、群策群力的局面。
路徑革新，以“捷活”機(jī)制鍛造市場競爭硬實(shí)力。捷強(qiáng)公司黨委始終堅(jiān)持“改革為了職工、依靠職工、成果共享”理念，堅(jiān)決貫徹“三能機(jī)制”，突出工效聯(lián)動(dòng)。捷強(qiáng)公司黨委推出差異化激勵(lì)方案，試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面，推進(jìn)了薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制的市場化改革。
“十四五”以來，公司營業(yè)收入、經(jīng)營性利潤年復(fù)合增長率突破雙位數(shù)，門店日均客單數(shù)年均增長5.44%，盈利門店達(dá)80%，實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)保值增值。
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保供惠“儂”??上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司黨委
“保供惠‘儂’”黨建品牌，寓意在西郊國際黨委黨建工作引領(lǐng)下，全員以“365天×24小時(shí)”不間斷的堅(jiān)守，筑牢蔬菜、肉類、果品三大品類占上海批發(fā)交易總量的60%、50%、45%的“供應(yīng)底板”。標(biāo)識(shí)中的色塊融合了司標(biāo)，展現(xiàn)黨建賦能組織變革、企業(yè)改革。其中紅色代表“黨建紅”助力主業(yè)創(chuàng)效；藍(lán)色代表“智慧藍(lán)”助力管理創(chuàng)新；黃色代表 “暖心黃”助力服務(wù)創(chuàng)先。
一粒蠶豆的“金鑰匙”，黨員攻關(guān)助力農(nóng)民增收。為積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)2016年赴當(dāng)時(shí)仍處于“貧困縣”的牟定調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐耐寥?、氣候條件非常適合種植上海市民喜愛的蠶豆，于是帶技術(shù)、帶種子、帶經(jīng)營戶上門，深耕消費(fèi)幫扶。近10年締結(jié)，現(xiàn)在的牟定蠶豆不到48小時(shí)就能端上2500公里外上海市民的餐桌，當(dāng)?shù)匾矊?shí)現(xiàn)了蠶豆產(chǎn)業(yè)年銷售近億元的規(guī)模，“一粒小蠶豆，成為了農(nóng)民致富金豆豆”。從牟定再出發(fā)，西郊國際黨委開展“戴著黨徽進(jìn)田頭”主題實(shí)踐活動(dòng)，赴全國200多個(gè)基地訪農(nóng)戶、拓資源，陸續(xù)孵化了云南海菜花、寧夏小青仔等品種，持續(xù)深化產(chǎn)銷對接。
一臺(tái)賬本的“云管家”，黨員創(chuàng)新賦能客商經(jīng)營。曾經(jīng)，市場客商習(xí)慣在紙質(zhì)賬本上記錄貨款，一旦損壞或丟失會(huì)產(chǎn)生巨大損失。西郊國際黨委帶領(lǐng)黨員創(chuàng)新工作室扎根一線，歷時(shí)3個(gè)月上線了電子記賬軟件，客商在手機(jī)端便可輕松操作。目前，軟件已服務(wù)客商600多戶，記錄賬單超50萬單，贏得一致好評(píng)。西郊國際黨委始終貫徹新發(fā)展理念，指導(dǎo)工作室陸續(xù)開發(fā)了各類智能應(yīng)用，并結(jié)合基地、交易和消費(fèi)三端數(shù)據(jù)研判農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格趨勢，賦能客商經(jīng)營。
一籃蔬菜的“惠民賬”，黨員服務(wù)保障市民餐桌。作為民生保供企業(yè)，西郊國際黨委始終踐行人民城市理念。在臺(tái)風(fēng)寒潮等極端天氣面前，市場黨員保供突擊隊(duì)沖鋒在前，調(diào)度全國貨源，開通綠色通道，減免交易手續(xù)費(fèi)，有效平抑菜價(jià)、穩(wěn)定市場供應(yīng)。西郊國際黨委常態(tài)化開展“平價(jià)蔬果進(jìn)社區(qū)”黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，每年惠及市民2000多戶，真正把“群眾買菜難”的揪心事辦成了“黨員送菜暖”的貼心事。
從彩云之南的田間地頭，到批發(fā)市場的交易現(xiàn)場，再到社區(qū)市民的豐盛餐桌，西郊國際黨委一手牽農(nóng)民、一手牽市民，以“益民初心”打造“保供惠‘儂’”黨建品牌，讓黨旗在服務(wù)民生一線高高飄揚(yáng)！
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