產業(yè)先進 環(huán)境優(yōu)美 生活優(yōu)越
集團黨政班子領導赴上海農場實地現場調研
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為把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果，轉化為推動農場發(fā)展、解決職工群眾急難愁盼問題的務實舉措，7月31日至8月1日，集團黨委書記、董事長是明芳，集團黨委副書記、總裁徐子瑛，帶領集團領導班子成員，總部相關部室（中心）負責人赴上海農場開展實地現場調研。
是明芳對上海農場近年來在產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、社區(qū)管理上的成績成效予以肯定，并對大豐區(qū)委區(qū)政府給予上海農場的支持和長期奮戰(zhàn)在上農一線的干部職工表示感謝。他指出，一直以來，上海農場發(fā)揮著上海保供底板的強大功能，在建設殷實農場過程中邁出堅定步伐、在構建超級農場過程中初步形成力量、在建設民生農場過程中不斷進步。
? 是明芳調研走訪海豐社區(qū)舊住房時指出，這次調研是深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的實踐舉措，要聚焦群眾急難愁盼，重點解決農場民生改善，將學習教育成果轉化為民服務的生動案例，尤其在職工居民期盼的改善住房條件的問題上，要集地方和農場的力量積極聯動、克服困難挑戰(zhàn)，把改造、修繕、重建農場危舊房改造工作做好。
是明芳在產業(yè)調研座談會上強調，作為光明最具戰(zhàn)斗力和發(fā)展?jié)摿Φ霓r場之一，上海農場承擔著上海主副食品供應重要“壓艙石”作用，必須在產業(yè)基礎、產業(yè)能力、產業(yè)生態(tài)上下足功夫、做足工作：在產業(yè)基礎上，上海農場要將產業(yè)體系的“四梁八柱”進一步確認好，將沃土工程進一步拓展好，將服務當地農民技術的集成作用進一步發(fā)揮好；在產業(yè)能力上，上海農場要注重發(fā)揮超級農場在生產、協調、調劑、服務等領域能力的平衡與整合，作為連接滬蘇的橋梁紐帶，要帶動當地融入滬上市場，真正成為為農、惠農、支農、助農的重要力量；在產業(yè)生態(tài)上，上海農場要構建聯農帶農產業(yè)生態(tài)體系，加強與當地農民、專業(yè)合作社、家庭農場等緊密合作關系，通過為當地提供農業(yè)技術、基礎設施設備、金融等多項服務，激活產業(yè)內生動力，實現區(qū)域農業(yè)高質量發(fā)展的有機統一。
? 徐子瑛結合上海農場發(fā)展實際和“十五五”規(guī)劃新藍圖，提出幾點要求：上海農場要全面提升精細化管理水平，通過強化全流程管控，提升企業(yè)質效。同時，要研究探索“寵物經濟”動物鮮食等新業(yè)態(tài)，尋找資源高效轉化與產業(yè)升級突破新路徑；禽蛋產業(yè)要向可生食等中高端蛋品市場邁進，不斷提升禽蛋產業(yè)市場競爭力和雞蛋產品附加值；光明漁業(yè)要進一步打通上海水產品市場，提高對上海及周邊城市保供能力，要積極引進高精尖技術人才，賦能漁業(yè)高質量發(fā)展，提升企業(yè)整體價值；農技服務業(yè)務要持續(xù)加強無人化農業(yè)設施技術的研究、應用與推廣，提升服務現代化農業(yè)的能力與水平。
是明芳一行對上海農場正陽禽業(yè)有機肥廠、光明漁業(yè)養(yǎng)殖場、智能灌溉研發(fā)與水生態(tài)綜合試驗區(qū)等地進行實地調研。調研會上，上海農場黨委書記、董事長何為志作專題匯報，上海農場領導班子成員、總部各部室及子公司黨政負責人等參加調研。?
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作為上海市域外最大的現代農業(yè)生產基地，上海農場堅決執(zhí)行集團“穩(wěn)增長、慎投資、優(yōu)管理、創(chuàng)新實、機制活”工作要求，以“找問題、找風險、找增長點”的“三找”專項行動為抓手，推動各項工作創(chuàng)新創(chuàng)效，持續(xù)構建“一強二優(yōu)三高”發(fā)展新格局，不斷提升保障上海優(yōu)質主副食品供應的水平和能力。?
從“增量”到“升質” 重塑禽蛋產業(yè)生態(tài)
圍繞“千萬羽禽蛋超級產業(yè)”戰(zhàn)略布局，上海農場心無旁騖“養(yǎng)好雞、賣好蛋”，從追求產能擴張向質量效益提升的新賽道轉換。
上海農場通過豐富產品矩陣和延伸產業(yè)鏈，構建更具競爭力的產業(yè)格局。一方面，持續(xù)優(yōu)化營養(yǎng)富集系列蛋品矩陣，不斷推出營養(yǎng)健康蛋品多項選擇；另一方面，主動尋求機遇，變廢為寶，將雞糞作為有機肥原料，可年產有機肥3.5萬噸，目前，上海農場正嘗試開發(fā)小分子有機肥新品類，提高有機肥產品科技層次，實現生態(tài)經濟雙贏。
同時，上海農場擴大“三平臺一標準”覆蓋面，讓養(yǎng)殖戶融入現代禽蛋產業(yè)鏈，打造多方共生的農業(yè)生態(tài)體系，提升滬鹽場地禽蛋產業(yè)化聯合體蛋雞合作數量和養(yǎng)殖戶合作緊密度，聯農帶農聯合體由數量型逐步轉型為規(guī)模質量型，帶動區(qū)域蛋雞養(yǎng)殖產業(yè)轉型升級，實現聯動發(fā)展，打造鄉(xiāng)村振興的“光明模式”。?
“一體化”+“配送” 努力辦好民生“食”事
上海農場積極推動正陽定食轉型發(fā)展，深化學生餐業(yè)務“一體化服務”與“食材配送服務”雙軌并行模式，持續(xù)優(yōu)化學生餐業(yè)務核心競爭力。
聚焦學生餐及團餐市場，上海農場持續(xù)開發(fā)、升級多樣化凈菜等自主半成品與成品，提升產品標準化、定制化程度，滿足客戶多重需求，為拓展更廣闊的學生餐市場提供有力支撐。同時，將學生餐成功經驗拓展至團購、團膳、為老餐廳等業(yè)務版塊，構建起覆蓋多元場景的食品供應服務體系，為區(qū)域民生保障注入新動能。?
“4+2”體系構建 賦能漁業(yè)“乘風破浪”
上海農場以防風險、強根基、促發(fā)展為原則，以生態(tài)養(yǎng)殖、產品優(yōu)質、提質增效為目標，科學布局、守正創(chuàng)新，力促光明漁業(yè)保供能力與經濟效益雙跨越。
根據養(yǎng)殖區(qū)實際情況，上海農場解放思想，迎挑戰(zhàn)抓機遇，通過差異化布局，科學劃定綠色示范區(qū)、合作養(yǎng)殖區(qū)、產業(yè)聯動區(qū)、漁光互補區(qū)四大功能區(qū)，優(yōu)化產業(yè)結構，推動模式升級，提升資源利用效率，同步推進良繁中心與生態(tài)暫養(yǎng)配送中心“兩個中心”建設，催生形成更多新質生產力，賦能光明漁業(yè)“乘風破浪”。?
聚力“三大支撐” 護航全域“加速度”
作為管理當局，上海農場以林業(yè)、沿海、生活全方位、高質量的支撐服務，為全域發(fā)展提供有力支撐。
上海農場全力建設“楊樹銀行”，近三年來累計栽植楊樹61.4萬株，“十五五”期間，農場將進一步夯實“楊樹銀行”，為構建低碳、循環(huán)、可持續(xù)的光明未來貢獻綠色動能。上海農場將發(fā)展智能灌溉與水生態(tài)治理業(yè)務作為經濟增長點。不斷精進智能化灌溉設備，成功推廣智能灌排系統5萬余畝。在水生態(tài)治理上已積累豐富的經驗和數據，為水環(huán)境治理奠定堅實基礎。上海農場電力、油品、會務三大板塊齊頭并進，以逐“綠”而行向“新”發(fā)展為引領，緊扣區(qū)域“鏈式、集群、生態(tài)”發(fā)展方向，排摸轄區(qū)光伏資源，加速分布式光伏規(guī)?；涞亍?
抓好穩(wěn)產增效 升級養(yǎng)殖管理體系
尚寶牧業(yè)圍繞“穩(wěn)基礎、降成本、增效益”的工作目標，不斷抓牢養(yǎng)殖基礎工作，升級生物安全防控策略、嚴抓成本管控、優(yōu)化銷售策略，全面降本增效，增強市場競爭力。?
改革增效提服務 增進福祉惠民生
上海農場積極推動社區(qū)扁平化改革，通過取消辦事處管理層級、優(yōu)化職能部室設置，減少部門12個，進一步優(yōu)化組織結構和資源配置。
為持續(xù)增進民生福祉，上海農場持續(xù)深入推進域外養(yǎng)老服務政策、文化惠民、實事工程落地，筑牢安全防線，提升社區(qū)治理與服務質效，打造職工群眾的幸福家園。
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下一步，上海農場將圍繞集團戰(zhàn)略，深入謀劃“十五五”，找準主營業(yè)務突破口，打造新產品、探索新模式、培育新業(yè)態(tài)，向著“產業(yè)先進、環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)越”的殷實農場目標不斷邁進。
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來源：上海農場