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2月12日，市委書(shū)記俞正聲在光明食品（集團(tuán)）有限公司《關(guān)于光明食品集團(tuán)2010年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展五大突破的專(zhuān)報(bào)》上批示：
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2010年，光明集團(tuán)在做大做強(qiáng)主業(yè)、加快落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略等方面取得了重要進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了可喜的業(yè)績(jī)。希望在新的一年中，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
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附：光明食品（集團(tuán)）有限公司《關(guān)于光明食品集團(tuán)2010年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展五大突破的專(zhuān)報(bào)》
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關(guān)于光明食品集團(tuán)2010年
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展五大突破的專(zhuān)報(bào)
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2010年，光明食品集團(tuán)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資黨委、市國(guó)資委的直接指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)“保八爭(zhēng)九”戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行，努力把握發(fā)展機(jī)遇，在聚焦主業(yè)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、走出去等五個(gè)方面都取得了突破性進(jìn)展。
一、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新突破
2010年，光明食品集團(tuán)緊緊圍繞“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、整合、提升”的工作主基調(diào)，著力提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，在廣大干部職工的奮力拼搏下，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入618.34億元，利潤(rùn)總額31.97億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)11.82億元，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，為實(shí)現(xiàn)新三年戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、聚焦主業(yè)、鞏固和提升行業(yè)龍頭地位實(shí)現(xiàn)新突破
近幾年來(lái)，我們按照“聚焦核心主業(yè)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，重新梳理、組合生產(chǎn)要素和產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)建起乳業(yè)、糖業(yè)、酒業(yè)、綜合食品制造、品牌代理、連鎖零售業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等“6+1”的核心業(yè)務(wù)架構(gòu)。目前，集團(tuán)糖業(yè)、黃酒業(yè)、品牌代理業(yè)已名列全國(guó)同行業(yè)之首，乳業(yè)、連鎖零售業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已處于全國(guó)同行領(lǐng)先地位。核心主業(yè)的貢獻(xiàn)度不斷上升，圍繞核心主業(yè)發(fā)展的空間和領(lǐng)域不斷打開(kāi)。
三、加快并購(gòu)、走出去戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)新突破
2009年集團(tuán)投資收購(gòu)了云南最大的制糖企業(yè)——英茂糖業(yè)，通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合，較好地發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng)，2010年投資回報(bào)率達(dá)到了32%，而光明糖業(yè)去年銷(xiāo)售收入突破了百億大關(guān)。光明乳業(yè)收購(gòu)新西蘭第二大乳品企業(yè)——信聯(lián)乳業(yè)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投資當(dāng)年見(jiàn)效，并在布局乳業(yè)海外資源、搭建海外融資平臺(tái)和切入高端嬰兒奶粉市場(chǎng)方面邁出了戰(zhàn)略步伐。上海牛奶集團(tuán)收購(gòu)黑龍江天正糧油、控股龍申公司，為切入黑龍江農(nóng)產(chǎn)品資源基地、完善飼料業(yè)產(chǎn)業(yè)布局奠定了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。煙糖集團(tuán)收購(gòu)了銘天分銷(xiāo)代理，將品牌代理領(lǐng)域延伸到保健品領(lǐng)域。
四.創(chuàng)新商業(yè)模式、推動(dòng)集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破
近幾年，我們根據(jù)食品業(yè)的特點(diǎn)，不斷總結(jié)網(wǎng)絡(luò)、品牌、科技、資源“四位一體”商業(yè)模式轉(zhuǎn)型策略，并在探索產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程轉(zhuǎn)型方面出現(xiàn)新亮點(diǎn)。一是集團(tuán)乳業(yè)、糖業(yè)通過(guò)“上控資源，下拓渠道”，加快實(shí)施國(guó)際化步伐，從以國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)和資源布局為主向內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源布局并重轉(zhuǎn)變。二是集團(tuán)核心業(yè)務(wù)板塊在探索產(chǎn)業(yè)鏈單要素向產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程轉(zhuǎn)型升級(jí)方面出現(xiàn)新亮點(diǎn)。牛奶公司積極探索“從牛頭到牛尾”產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程轉(zhuǎn)型的新模式，并在努力打造“牧場(chǎng)系統(tǒng)集成供應(yīng)服務(wù)商”方面取得重要進(jìn)展。酒業(yè)和綜合食品制造板塊不斷加強(qiáng)內(nèi)部資源和營(yíng)銷(xiāo)渠道的整合，進(jìn)一步塑造出規(guī)模優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)。
五.推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在保障上海農(nóng)副食品供應(yīng)上取得新突破
近幾年來(lái)，在市委市政府的關(guān)心支持下，農(nóng)場(chǎng)型子公司依托現(xiàn)代大都市農(nóng)場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，聚集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從封閉的農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部自循環(huán)開(kāi)始走向市場(chǎng)外循環(huán)。努力構(gòu)建覆蓋上海、輻射長(zhǎng)三角重點(diǎn)城市的糧食、蔬菜營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。2010年，農(nóng)場(chǎng)地產(chǎn)糧食占上海的1/4，所屬企業(yè)的小包袋裝米的上海市場(chǎng)占有率超過(guò)13.3%，位居上海袋裝米市場(chǎng)的第二位；冷凍副食品的市場(chǎng)占有率達(dá)到18.7%，處于第一位，較好地發(fā)揮了國(guó)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)保障上海食品安全供應(yīng)的主渠道作用。
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2011年光明食品集團(tuán)將更好地學(xué)習(xí)貫徹中共十七屆五中全會(huì)、市委九屆十三次全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持聚焦核心主業(yè)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型和國(guó)際化戰(zhàn)略，繼續(xù)大力實(shí)施“保八爭(zhēng)九”戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。
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