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人力資源
快速導(dǎo)航

人力資源人才戰(zhàn)略
光明食品集團人力資源規(guī)劃  
(一)總體目標
  以“弘揚光明精神,做響光明品牌,做強光明集團,做大光明食品”總體目標為導(dǎo)向,在集團層面,形成業(yè)績導(dǎo)向的組織機構(gòu)、管理流程、工作習(xí)慣和企業(yè)文化;提高企業(yè)凝聚力和反應(yīng)速度,力求團隊協(xié)作順暢,保持持續(xù)的競爭力;在業(yè)務(wù)層面,能夠準確及時地配置管理人才、技術(shù)人才、國際人才、特殊人才,有效應(yīng)對業(yè)務(wù)拓展及相應(yīng)的技術(shù)發(fā)展、組織調(diào)整、區(qū)域變化;在職能層面,各項工作專業(yè)化,總體管理水平達到國內(nèi)領(lǐng)先;有充分的變革管理能力;努力成為優(yōu)秀管理人才、專業(yè)人才的搖籃。
(二)具體目標
  1、結(jié)構(gòu)目標
  以全面提高員工素質(zhì)為基礎(chǔ),以企業(yè)高級經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高級能的技術(shù)工人等三支隊伍建設(shè)為主干,大力開發(fā)食品業(yè)相關(guān)的各類人才,大幅度提升高學(xué)歷和高職稱人才比例,構(gòu)筑起集團人才新高地。
  2、素質(zhì)目標
  以建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家隊伍為重點,大力提高企業(yè)高級經(jīng)營管理人才職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化、市場化素質(zhì),提高高級經(jīng)營管理人才的戰(zhàn)略思維能力、國際、國內(nèi)交往能力、及相關(guān)復(fù)合型素質(zhì);以各類高素質(zhì)拔尖人才的培養(yǎng)為重點,提高專業(yè)技術(shù)人才的科學(xué)素養(yǎng)水平和科學(xué)研究能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化能力、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)能力及其相關(guān)素質(zhì),加大力度扶持、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明,大力培養(yǎng)科技人才;以培養(yǎng)和培訓(xùn)高級能的技術(shù)工人為重點,提高他們的技術(shù)水平,爭取擁有一批符合集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技藝水平與國際接軌的高技能人才隊伍。
 
(三)人才發(fā)展的綜合環(huán)境
  緊緊抓住集團發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,牢固確立“人才興司”的戰(zhàn)略理念和人才工作的戰(zhàn)略地位,從整體性、全方位、多角度考慮,通過建立合理的人才配置系統(tǒng)、高效的選拔招聘系統(tǒng)、卓越的培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、完善的績效評價系統(tǒng)等確保人才素質(zhì)提高與企業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度協(xié)調(diào)一致,人才增值與企業(yè)增效的同步發(fā)展,實現(xiàn)集團戰(zhàn)略和個人目標的有機統(tǒng)一。